其实论“技术”能力，比下属差的比比皆是
可是当主管很多时候不是单单有技术能力就好
我以前公司的主管（也是公司高阶主管），
我第一次看到她写的提案蛮傻眼
想说，高阶主管的提案企划怎么写这么差
以前公司的助理还比她好，所以当时对她蛮不服
当她下属久了有发现一件事，
她向上管理能力非常强（不是拍马屁抱大腿）
当然心机也是蛮重，业界对她普遍的评价都是草包、心机重
在一个集团内，人多部门也多
她就是有本事让我们的部门能够被更上层看到
她就是有本事把我们部门包装成里面都是精英
但我们部门经理上班时手机都打横的在玩游戏
大概就是亲眼看着她能够很巧妙的把别人部门做的事
变成像是我们部门做的事，慢慢理解到
当你要坐到一个高位，硬实力真的不是最重要的
甚至没有也没差，因为以前公司属于传产
所以数位能力她是0
管理能力我不知道她算不算厉害
总之，不服她管理的都被她弄走了，包括我
留下来的就是服她的，这样应该也算有管理能力（笑）
※ 引述《asdf3164 (小安)》之铭言：
: 之前听朋友说
: 他公司的主管能力比下属还差
: 我自己也曾经有遇到这种状况过
: 我就在想
: 为什么他们能当上主管？！
: 实在有点无言....