※ 引述《angle065 (Fu)》之铭言：
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: 当然也会遇到下属真的很烂，我看保哥提过，先开技术训练目标
: 让下属有机会成长，真的没办法达成要求，那就开除不就好了？
: 但我现在自己比较困扰的点是，下属如果能力很优秀，如何跟老板谈他的薪资 ==
回答你这个问题
老板的角度很简单,这个组做出这个成绩,
算硬件资产固定成本之后定人事预算
你说你拿的多的意思就是你老板人事预算全部给你了
这叫强干弱枝
所以你想让优秀的部属加薪很简单
你跟老板说我那一份少拿,少的部分就给谁谁谁就可以了
当然这时你一定会跳出来说这是我应得的
既然你该拿这么多,下属也应该拿那么多
偏偏老板给的这么少,不够分~
那就表示老板对于整组的绩效跟你的看法不同
所以去跟你老板讨论 KPI，你整组想拿多少薪水
就用多少 KPI 来换