我们公司每半年都有同事互评的考核
在今天被通知六月要考核一位同事
其实考核不是问题
我的话就是实话实说
但我跟这位同事有些芥蒂
所以想看看各位的看法
这位同事在名义上来说算是我们team的leader
人其实算不错
但在工作上常坚持己见
有些问题很早就已经提醒过他也给他建议
但他就是坚持非得要用自己的方式做
导致他最后自己收拾那些烂摊子所花掉工作日至少超过一个月以上
每次跟他在沟通我都觉得在鬼打墙一样
他就是会用一堆不是理由的理由说服你
简单来说就是因为他喜欢这样做而不是有什么立论基础
所以之前很常跟他因为这样起冲突
询问同行的看法
几乎一致认为我讲话没决定权的话就在旁边看戏就好
后来我家PM也是跟我讲叫我别顶撞他
然后就把我换到另外一个team避免让他插手到我的事
我也算是慢慢说服自己反正有问题也不是我要处理
我在旁边看戏就好
但今天却收到要我考核他的表
表是HR给我的
但我觉得指定的人可能是PM
让我觉得很不解的是我们在工作上已经没有直接的接触
顶多只有一些间接的问题会接触但也非常少
要也是他们team的人考核怎么会是我来考核？
我要考核也是考核工作上跟我最常接触的team member吧
我们部门实际有权力奖惩的人是PM
我跟那位同事基本上只差在担的责任他多一点
位阶上是没有明显区别(至少不是一个很明显的上对下关系)
回到写考核内容的问题
我就真的很搞不懂为啥会指派我去考核那同事
如果照我的写法可能就是处事上不错
但沟通方面坚持己见导致浪费工时
专业知识跟他leader的身份有落差
但想到被特意指派考核他
还是我应该就当写欢乐表一样
最烂的部份也写普通
其余部份就是好棒棒
因为我还满不擅长交际
想请问各位背后可能的原因
还有我到底该老实写还是大家和气生财呢？
谢谢