Re: [闲聊] 面试到原主管

楼主: hass231470 (11!)   2020-02-20 23:48:18
※ 引述《ACMZLATAN (不会进化的伊布)》之铭言:
: 小弟目前是公司部门主管,目前部门下面有开一个缺
: 公司HR本周一通知周五有安排了一个面试请我参加
: 刚刚突然想到这件事打开履历看一看
: 发现对方是我第一份工作的主管
: 以前的他对下属们各种放话,有事没事就开呛,态度之差让同部门的同事对他都多有怨言
: 试用期和他请益,结果跟我说我的功夫为何要教你?还要更大的主管出来压才勉强教一下
: 印象最深刻的还是把同部门待了好几年老鸟都没碰过的东西直接让我做
: 最后整个CASE炸裂说是我能力不足.....总之各种族繁不及备载啊
: 打到这里各种埋藏心里的惨痛回忆又浮上来了哀
: 第一份工作会离职其中一大原因就是因为他
: 尽管好多年了但现在想起来还是各种不爽
: 不过回过头来说,他还是有一定的能力在,纯就能力看要胜任目前部门的缺应没问题
: 虽然现在换我当主管了
: 但是有过去的疙瘩,能不能跟他配合的起来我很怀疑就是了
: 不知道明天要用怎样的态度来面试~大家有面试过自己前主管的经验吗
建议就事论事, 这是考验到你是否真正成长的时刻
你既然说他胜任是没问题的, 那你就要以"team-work"角度来看他
是否能克服过去跟你的相处问题, 而不是刁难设计
双方如果都专业面试, 那表示双方都有成长, 最后再来决定
反正有很多面试, 他也不是就你一个工作, 你也不就他一个候选人
更别论职涯一定要保留空间
如果他真的是个理想的候选人, 那就照着专业标准录取
带他进团队, 但私下找他好好吃个饭好好聊聊过去说开
因为一般人大多工作的鸟事, 都是鼻屎般动机, 公司KPI的替死鬼
全部都比家人感情好解决太多
真心建议, 如果你还想要往上
那么这是能够管理不同面向背景团队的中高阶主管所该具备的基础leadership
但是, 如果你也抱着乡民心态只是上来发文寻求风向而不是专业经验
然后面试想帅一波发泄, 那你可能就会成为当年你讨厌的那个人
作者: wush (wush)   2020-02-20 23:52:00
作者: dnzteeqrq (大只猫)   2020-02-20 23:56:00
这种看案子爆了就推给底下的人 , 有啥好录用的
作者: ben780413   2020-02-21 00:15:00
台湾不是这种社会 录取他包准把原po挑拨斗下去 想清楚
作者: e19931107 (faded)   2020-02-21 00:34:00
作者: kutkin ( )   2020-02-21 00:35:00
你想太多,机八人不会变
作者: fancys (风晶)   2020-02-21 00:40:00
江山易改本性难移,不用说的冠冕堂皇
作者: vendee (外面好危险)   2020-02-21 00:56:00
说得挺好的,关于领导与团队
作者: possible322 (~~)   2020-02-21 01:00:00
说法没错 但太理想化了
作者: blueright061 (累)   2020-02-21 01:03:00
太理想化 鸡掰人不会变+1 找进来只是给自己找麻烦
作者: andy1864 (阿巧)   2020-02-21 01:08:00
这种人进公司很容易弄死自己能力再好 品性不好也很难用毕竟公司是一个团队除非是以个人业绩为主的业务职
作者: bylan0820 (工作)   2020-02-21 01:15:00
不要弄到自己啊~
作者: s06yji3 (阿南)   2020-02-21 01:24:00
鸡掰人永远都是鸡掰人
作者: BaGaJohn5566 (莫忘初衷)   2020-02-21 01:28:00
被基掰人弄过 说过几年他会成长 我是不信啦但我是觉得没必要当面羞辱人 顶多事后不录取就好
作者: rushfudge (rushfudge)   2020-02-21 01:38:00
第一题 离职原因 哈哈哈 以前公司待好好的为何走?
作者: donmos   2020-02-21 02:31:00
不要为了讲道理而讲道理 团队讲求的是运作顺畅 既然他跟现任主管有心结 让他进来就是对团队带来负面影响 直接找其他能力够但没有心结的人不是简单得多

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