[问题] 大家都怎么驾驭下属?

楼主: taipei5566 (台北56)   2020-01-05 00:48:55
最近觉得
自己对下属好像放纵过度
给他太多空间
反而让他忘记我是他上司的感觉
讲话态度上就是没大没小的
像是
其中一个下属(他的前辈)贴了几张图要给大家参考
他就直接打 选左
我看到其实很问号
因为非常没有礼貌啊
至少你要打 我觉得左边比较好
“这样也是尊重你的前辈” 我是这样想
而且目前指派给他的工作
都是比较偏劳力活 而非技术活
但感觉他已经膨胀到以为自己都很懂..
其实个人觉得他是不错的小将
教育一下能学得快
但现在这种态度反而让我只想派他一直做劳力
大家都怎么驾驭属下 能让他成长 又能让自己舒服?
作者: Anderson0819 (炸酱牛肉乌龙面)   2020-01-05 01:12:00
我明白
作者: fancyfancy (珺珺)   2020-01-05 01:14:00
可以指派几项需要前辈指导才能完成的工作、一直只靠自己能够完成自然会那样
作者: Doggyun (汪汪嗷嗷)   2020-01-05 01:22:00
选左,这我觉得没有什么不礼貌?
作者: sirloin (Sir. Loin)   2020-01-05 01:36:00
选左哪里不礼貌?你是不是心中定案是右边?
作者: ghostwritter (eury)   2020-01-05 01:57:00
世代差异吗 下属也是来把工作做好的 表达意见怎么了
作者: hakama99 (杂酱面)   2020-01-05 01:59:00
公司要是有前后辈文化 她看你们互动就会自觉了阿看来你们就是表面没有 却要针对这位后辈?
作者: tacoux (Muaji)   2020-01-05 02:21:00
如果年薪高个100万才有资格把他当狗干否则就别摆出一副长官姿态
作者: pbtwnet (凯特)   2020-01-05 02:37:00
敝公司的老人主管很重视这个,他们的下属我觉得都是废物
作者: OverRaven (乌鸦)   2020-01-05 02:47:00
想太多 这样就不礼貌 一堆台企都在管礼貌 结果能跟外商抗衡的 手指头都能数出来
作者: spirit119 (精神分裂)   2020-01-05 03:32:00
哈哈哈哈哈
作者: k3479392 (阿翔翔)   2020-01-05 03:34:00
我小主管想法跟你很像 他是个没有能力又要别人尊重他还觉得自己很屌 只会拍马屁 报喜不报忧等等职场臭狗的伎俩
作者: shadow0828 (Vugtis Of Shadow)   2020-01-05 03:36:00
召换RAVANA阿
作者: LuMya   2020-01-05 03:50:00
只是不善表达吧 感觉没什么问题啊
作者: linfuon (龙王的剑技)   2020-01-05 04:11:00
老实说 我年薪高下属约200万 但下属跟我讲话超屌的
作者: geniustu (偷天才子)   2020-01-05 04:29:00
那为什么一直派劳力活给人家?看不起他?
作者: loadingN (sarsaparilla)   2020-01-05 07:52:00
选左有什么问题?重点是背后的看法跟做法,闲到没事管?
作者: hyuchi0202 (被刺激到了)   2020-01-05 07:58:00
一群底层在那边玩上下属游戏
作者: PANG920 (PANGSHAN)   2020-01-05 07:59:00
楼上别那么中肯好不
作者: austen911 (引渡使者)   2020-01-05 08:15:00
为何只打左,会很没有礼貌?你其实是讨厌人家吧…
作者: maye (好想玩别人的猫)   2020-01-05 08:28:00
你管太多吧!你打的跟他打的意思不是都是选左~你还要多浪费时间...我比较怕遇到喜欢浪费别人时间的人
作者: kitune (狐)   2020-01-05 08:46:00
你自己先去上管理课程吧 顺便去学学EQ怎么培养
作者: rainylife (rainylife)   2020-01-05 08:50:00
如果没那个胸襟就不要装成很开放,硬起来管理就好
作者: bigmenpower (小修)   2020-01-05 09:23:00
你就直接跟他说你想要他怎样 你对他说过了没?
作者: fhjqwefs (Kenshin)   2020-01-05 09:29:00
那就直接用定他的方式让他知道不就好了 他的考核也你打是在怕什么 当主管不机车不给下面压力就是自己被上面定当这个人被定出样子 逼着自己成长抗压 这个人就可以栽培成为未来的管理职人选 如果他一直摆烂态度差也不懂得培养人际 那也没关系 不要用有羞辱意味的字眼落他口实就是约谈留纪录写下辅导内容落实执行还要录音 累积个三次都没明显改善 提不适任资遣上法庭全部提出去他稳输

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