[讨论] 工作量适应及是否该反应增加人手

楼主: spiritlinker (0spiritlinker0)   2019-10-16 02:19:20
大家好,在 Salary 版潜水了一小段时间,最近在工作上有些小苦恼想向大家请教,先非常感谢你们愿意点进来并回复:)
现在的职位为国内外行销业务,去年六月大学毕业,今年五月份到职,整个部门只有我跟主管两人。
我主要负责 A 产品的国内外线上活动规划、追踪及线下展会的筹备,还有 B 产品的出货事宜,详细如下:
[五月~七月中]
A 产品主力放在
(1) 寻找国外的网红名单并合作转单 (六七月各两位,Amazon 线上发样品、教学等)
(2) 筹划七月初国外展会 (产品组合、展位装潢及设计、物流、金流安排、机票住宿、签证等等)
(3) 同时跟前同事交接国内 C 电商的业务。加上原本就有在经手的 Amazon.com 一共两个电商。
B 产品的部分就是发报价单给国外客户,收款后由我发货 (不是仓库直接从公司内拿货出)
其实这段时间事情的确不多,就是做完还有一点时间可以研究如何将产品卖更好的方法。
但七月底开始到现在十月中,因为五月底、七月初两位同事相继离职,原本的业务交到我跟主管两人身上,再加上 B 产品八九月订单增多,事情多到我无法去依依追踪所有的线上合作,被认为只有勉强及格,让人觉得不是太开心但因为没有比较基准因此不知道现在的工作量到底是太多还是其实大家都这样,这两个半月以来增加的
(1) 网红合作由国外转国内,意思是要熟悉公司自营电商的后台制作连结及所有文案和照片素材。
(2) 电商由本来的两个增加至五个,其中三个是一直没认真操作,公司内也没有人知道电商可用资源,必须一个一个跟窗口了解后才是每个月提案与追踪。每多一个电商就是多一个后台、规则要了解。(更瞎的是,有些后台排版会一直跑版,还必须重写 html 才能解决)
(3) 国内外展会截至年底手上有5个,国内三个,国外两个。
(4) B 产品这几个月单陆续增加,每周都至少要手动出两~三笔货。
以上都是我实际在执行的业务,中间很多事情也不是我做完、说好就好,还得给其他同事看过确认后才过,更别说常常会有突发状况,或是需要设计的图delay。
这两个月以来真的做到心很累,连假也常常要回信或是合作对象的问题什么的,放假脑袋无法放空真的令人很焦虑,想请问这样的工作量到底是不是正常的呢?或是有没有类似的经验又是如何走过来的?
再次感谢大家的阅读及指教!真的感激不敬!!!
作者: Maiechka (Maiechka)   2019-10-16 02:56:00
超量就反应啊,顾忌什么?工作已经很累了,连“反不反应”都要顾忌,人生也太累..反应了又不是就是决定要请人。主管不请人你才该烦恼吧
作者: loadingN (sarsaparilla)   2019-10-16 07:33:00
重点不就是两位同事离职
作者: qazdrfv (Chen)   2019-10-16 08:17:00
看pay有没有对的起你的产值
作者: blne (好也也)   2019-10-16 08:52:00
工作量真的超过可以反应啊xd我们同事也都会讲 这没什么
作者: lordmi (星宿喵)   2019-10-16 09:22:00
小公司身兼数职正常,至于量太多就讲啊
作者: loved481 (山椒鱼)   2019-10-16 12:42:00
可以反映但没意外的话会被河蟹,然后这职位加班或假日回讯息满常态的,就算是大公司也不见得会好到哪去

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