楼主:
freertos (Kevin)
2019-08-29 15:35:45小弟最近开始带2个老人.
2个老人其中一个混的超级凶. 有够混
已经快50岁的人, 写个报告像学校没毕业,
可以会议中 当老板面指正 部属错误吗?
会有什么影响呢?
谢谢指点.
作者:
ELclaire (OH FUCK)
2019-08-29 15:53:00要看情况 有时候会被上面觉得你没肩膀
作者:
q910044 (拉链拖到皮)
2019-08-29 15:58:00这只会让老板觉得你处事不够圆滑,不是个将才
作者: uiop019 (uiop019) 2019-08-29 16:18:00
老人的报告寄给你cc主管，指导错误写在邮件内
作者:
slash66 (JimmyHuang)
2019-08-29 16:24:00都50岁了，很难改了啦，带这种老人不好搞
作者:
rony98 (...)
2019-08-29 17:48:00有年纪还敢摆烂 先查查是不是皇亲国戚
作者:
edcs ( )
2019-08-29 21:01:00开除他才是你对公司作的最好的一件事，排毒
作者: AvatarH (Avatar Hsieh) 2019-08-29 23:12:00
开会不是来解决问题的，是把其他单位的优先事项调整成和你一样。部属做不好是平常就要管的，不是开会的时候。
这种老人 就闲置就好 事情做越多 出包出越多 让你收不完
作者:
yudofu (豆腐)
2019-08-30 10:04:00理论上他们的报告你要先看过，当场订正虽然表示你有若干责任，不过比长官接受到错误讯息要好，除非是很细节的小问题。
作者: rex7788 (胖东) 2019-08-30 20:05:00
先想想有什么好处吧，你部属会进步?加薪?廉价正义感?
作者:
t2d (没回就是不在)
2019-08-31 08:11:00指正错误，在会议以外的地方可以进行吗…私下说也是一种方式，除非需要树立管理风格…
作者: james1827364 2019-08-31 14:29:00
可以呀 你要斗走他就这么做
作者: k6610 (k6) 2019-09-05 00:44:00
你可以试试看，然后再问你部属感想如何。或者，你也设身处地想，如果你是对方，你会怎么想？我比较好奇，你怎会表现得好像卡在上级和部属之间？