趁著台风假空档，分享工作超过十年的一点心得。
关于我：兴趣的朋友可以查我ID在版上的文章。
最近回复了几位较年轻朋友的询问，关于职涯的一些想法与建议。在回答之前，我通常都
会先问一个问题：｢你希望十年之后的你，例如35岁时是什么样子？ 过著怎么样子的生
活？ 收入的状况到什么程度？｣
有趣的是，大部分人都没有思考过这个问题。
随着开始思考这个问题的答案，可以走的路就会开始浮现出来。例如：｢希望十年之后，
年薪两百万｣。那下个问题就是，
目前的公司，如果升迁，有没有机会到达这样的水准？
如果答案是可以，那么要升迁到那样的职位之前，需要过哪几个关卡？ 那几个关卡需要
相对应的技能或者条件是什么？ 接着反过来推导，十年要到那样的位置的话，第五年应
该要做到什么程度？ 再往前，第三年应该要到什么程度？ 再往前，接下来一年之内应该
怎么做才会往下个位置迈进？
通常这样一轮走下来，答案就会浮出来。
而另一种情况是：不能。
目前公司无法让我在十年后达成那样的状况。这种反而单纯，因
为已经确定此路不通。那接下来就是，哪些产业或者职位，可以达成这样的目标？ 而且
你有能力争取到？ 通常不会马上有答案，但这就是一个很好的开始，因为开始思考就会
有问题浮现；而问对了问题，通常答案就不远了。
例如，传产拼个十年当上厂长，可能年薪一百出头。很明显无法达成目标的话，那要哪些
产业或者职位可以达成？就可以一路延伸，思考下去。
个人经验是，很幸运地在进入职场前就听到这个观念，所以毕业时立下了微薄的目标，30
岁前年薪要破百，35岁前当主管(后来发现目标订太低，对不起校友)。接着一路反推回来
，那些产业可以达成这样的目标，以及应该怎么做，接着按表操课。有趣的是，认真执行
后，四年之内就达成了目标，并远超过当初的预期。然后还有机会在不同职位间(研发、
专案、业务、产品行销)多绕一圈。
当然有计画不一定需要全盘照做，就像当初没有想过会自己出来创业~
但这会是一条明确有效的路，会远比走一步算一步来的好太多。最差最差，还有一条完整
的资历与经验，以及相关技能的累积。
计划往往跟不上变化，但有计画绝对比没计画强太多。
真正关键在于，拟订计画过程中的思考以及沙盘推演，已经把大部分的状况以及应对方式
都考虑进去，真正遇到状况时，就不会慌乱而能从容应对。