年轻人别太计较薪水？
新鲜人必备“面试干话翻译机”戳破11条主管功德经
来源：太报
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职场如战场，毕业后第一场战斗就是面试，你能分辨主管说的哪些是真话，哪些只是包装
过的陷阱吗？主管说有调薪机会是真的吗？为什么要问你有没有男／女朋友？带上这台“
面试干话翻译机”，职场小白兔遇见野兽也不怕。
1. 老板：我花钱不是让你来学习的！
翻译：教育训练浪费钱、浪费时间，你最好是即战力。
从事人力资源管理20年、粉专“万恶的人力资源主管”的管理员认为，这句话不是完全没
道理，但若主管轻易说出口，对待员工的心态也不佳，求职者应再三考虑值不值得选择这
间公司。
万恶的人力资源主管说，每个人在职场上永远需要学习，但同时也应该尽力为公司提供价
值，也鼓励企业主多提供培育员工的机会，才是良性的双向回馈，达成劳资双赢。
他也提醒求职者，不应以“我什么都不懂，但我很愿意学习”作为求职手段，懂得思考自
身能力是否符合公司需求，并从中成长，才是正确的工作态度。
2. 老板：能来我们公司上班，是一种荣耀。
翻译：进来我们公司是你赚到！以后叫你做啥就做啥，薪水也别跟我五四三。
主管说这句话也许非恶意，仅是对公司有信心、以公司为荣，希望对方能有一起努力的团
队意识。但求职者仍应注意，主管是否为高高在上、控制欲强的独裁型主管，又或该公司
若规模较大或历史悠久，也可能有严重的职场官僚文化，讲究企业传统、规范，主管也可
能较一板一眼。
3. 老板：年轻人不要太计较薪水。
翻译：你什么都不会，凭什么跟我谈钱？
万恶的人力资源主管坦言，这句话基本上是对的，但不应被引申为“薪水一点都不重要”
。他建议新鲜人找工作，能否学到东西、公司有没有发展、这个产业是否正在成长，都比
薪水重要。
“我会把重点放在不要太计较（薪水），而不是不要计较。可是回过头来看，那些比较好
的公司，往往会提供不错的薪水；比较不好的公司反而斤斤计较。”
4. 老板：我觉得你的经历只有大学程度，所以虽然你硕士毕业，我没办法给你硕士的薪
水。
翻译：学历只是一张纸，我哪知道你能力好不好？
若被主管“杀价”，求职者除了可提出具体经历与能力来沟通外，也得评估该主管对待员
工的心态是否较不尊重，要不要选择这间公司，就需要多加考虑。
5. 老板：给你机会磨练，要懂得感激！
翻译：叫你做就做，废话那么多？
万恶的人力资源主管认为，需要去观察说这句话背后的动机与情境是什么，可能出于好意
、也可能是恶意的。他举例，若主管针对性地交代大量工作，或员工被迫交接离职员工的
工作，公司却不征人，那么主管心态可能就是“不凹白不凹”。
求职者面试时可主动问问题“我可以了解具体的工作内容吗？”来获取更多实际工作的状
况，若主管无法明确回答，那么也许这份工作的杂事很多。
6. 老板：真的没有外界说的那么血汗，那是因为他们不能吃苦。
翻译：只要你愿意加班，我们很欢迎新鲜的肝。
这句话的潜台词是老板需要“能吃苦的人”。至于工作量是否不合理，求职者可询问具体
工作内容、员工加班状况及加班制度等。
7. 老板：我们公司会给员工调薪的机会。
翻译：先把你骗进来再说，反正调不调薪，我说了算！
主管如果语带保留，求职者最好问清楚公司是否有针对调薪的完善制度，多久调一次？依
照什么评断调薪比例？考绩如何计算与评估？也可展现出求职者对这份工作的企图心。
8. 老板：这个你先回去做做看，让我们判断你的能力。
翻译：能凹就凹，有免费的劳力干嘛不用？
主管直接将公司一部份业务丢给求职者“做做看”，万恶的人力资源主管说，就是在吃求
职者的豆腐。他认为若主管需要评断实务能力，以举例方式命题即可，也最好和公司进行
中的业务没有直接关系。
9. 老板：我们的福利很优渥。
翻译：只是要从你的薪水扣。
其实公司若有成立福委会，从员工薪水扣除福利金是合法的。根据《职工福利金条例》，
公司可成立职工福利委员会（福委会），其中须有三分之二劳方代表，成立后得每月提拨
员工薪资0.5%作为福利金使用。
那福利去哪了？
1. 婚（结婚礼金）、丧（慰问金）、生育补助、急难救助、灾害辅助等。
2. 教育：员工进修补助、子女教育奖助等。
3. 休闲：文康活动补助、员工旅游、公共休闲设施、福利社等。
4. 其它
年终奖金不在福利金的范围内。
建议求职者问清楚福利细项与执行状况，若公司未成立福委会，仍从薪资扣除福利金，可
依法向劳工局申诉。
10. 老板：妳现在有男朋友吗？预计几岁结婚？
翻译：万一到时候要请婚假，我就亏大了。
部分主管会问到涉及私人领域的问题，如感情状况、居住地等，万恶的人力资源主管表示
，可能是为了确认求职者未来能否稳定上班，但他强调：“我理解，不代表我同意。现代
人越来越重视隐私和个人生活，已经是回不去的趋势。我常跟很多老板说，除非你不想找
年轻人，不然就得改掉恶习，很多问题就是不可以问。”
求职者该如何应对？万恶的人力资源主管说，碰过应征者直接回“这和我的工作能力没有
关系。”虽然没有错，但面谈很快就结束，后来也没有录取。他认为可以迂回回应，如“
未来的事说不清楚”或将话题拉回工作，间接告诉主管没有回答意愿，双方都有台阶下。
11. 老板：我们公司最近扩编，所以职缺比较多。
翻译：万年屎缺谁想做？人都走光了，新鲜人应该比较好骗进来吧？
万恶的人力资源主管表示，应征者可以问该职缺是否为新增的，或是有人离职？再进一步
询问员工离职原因，以旁敲侧击的方式了解该职缺是不是“雷缺”，评估自己是否也会因
相同原因离职。
“面试对求职者来说，是你唯一可以知道这个公司状况的机会，有很多蛛丝马迹是可以去
了解的。”万恶的人力资源主管强调，职场是复杂的系统，很多事情没有标准答案，求职
者、员工应多方观察，而非单方面厌恶资方。他也提醒，在面试时观察的重点之一即是态
度：“如果你还没进去之前，就发现这个老板一点都不尊重人，你怎么会觉得加入这间公
司以后他会尊重你？”
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