原文恕删。
感觉原Po发文原点是在来料跟不上这类事，我也碰过过，当时管他们是忘记打工单还是供应商催不动，反正菜逼八的就是吵不赢生管产线，后来直接越过生管杀去供应商那催料按马表算节拍。
其他像是8D搞到后面要自己回复自己翻译，估价成本降不下来又自己去现场找合理化空间或减少浪费这种事我想许多作业务的也都经历过。
小弟资质驽钝没待过所谓制度完善的外商公司，不清楚高度成熟的企业体的做事方式，但以目前任职的公司规模（1000多人）还能让我们这些基层业务这样搞，我个人在某方面倒也是满感激的。正是因为内部的不成熟和外部的压力，让我学着去由点到面思考一些想法或执行ㄧ些活动
算苦中作乐吗？我的工作内容是偏向维持型业务，个人觉得有时这类”鸟事”反而才是日常工作里有趣的元素，也可以学到很多没预想过的事（不论业内业外）。
也刚好在网络上看到了篇文章，觉得值得分享：https://goo.gl/mpmhv3