Re: [心得] 一位外国CEO教我的选才标准

楼主: troygenius ((# ̄皿 ̄)╮☆(__ __|))   2018-12-01 17:19:51
※ 引述《QQQchichi (JJ)》之铭言:
: 前一阵子有一家外商公司决定要在台湾设立亚太总部
: 于是乎请我们找一位亚太区的最高主管
: 简单介绍一下这间公司:
: 稳定获利且没上市,全球员工人数不到三百人
: 最终,有三位人选过关斩将到了跟CEO面试的阶段
: 以下为经过了前三轮面试之后每位人选得到的回馈:
: 人选一:
: 技术背景是三人中最强
: 待过大大小小的公司
: 年资约二十年,但近五年换了三份工作
: 面试中感觉到跟此公司的气场为一般
: 人选二:
: 技术背景跟人选一接近
: 年资约十五年
: 且在同一间大公司待了近十年且绩效表现非常好
: 面试中感觉到跟此公司的气场非常合
: 人选三:
: 技术背景是三人中最弱
: 年资约十五年
: 每份工作都在业界的大公司,每份约做四到五年
: 面试中感觉到跟此公司的气场很不错
: 在他们跟CEO面试之前,
: 前两轮面试回复的排名是:人选二 >> 人选三 > 人选一
: 人选的期待薪资则是:人选二 = 人选三 > 人选一
: 而CEO在面试完之后告诉我,其实找人才最重要的是动机,这也是他选才的最重要一点
: 其他不足的技能可以再训练,但心态是很难改变的
: CEO告诉我他的排名是:
: 人选三 > 人选一,而不考虑人选二
: 原因是动机
: 他说人选二的企图心太强,提出的策略很棒没错
: 但对于公司现在或是未来能赋予他的舞台有极大的落差
: 所以CEO明白即使让他加入了,中期他还是会离开的
: 最后CEO聘请了人选三
: 回到现实,其实每周面试非常多不同的人
: 我发现很多人在找工作的当下是动机不清楚的,其实在面试中对方很容易感受得到
: 我建议大家在看工作时要先想清楚自己为何要来面试,并尝试多说服自己几次
: 当动机明确且确定时,你面试表现出来的行为才会一致
: 也才能够找到最合适你的工作,与大家共勉之
: 希望以上分享对你有帮助,若有任何问题请留言让我知道
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这篇文章让我想起我过去一次的面试
那次面试从面试官进来开始就觉得很轻松
虽然是一间外商公司,但步调并没有想像中快
在跟面试官对答的过程中,我觉得并没有让我觉得对方很厉害
面试到一半时,面试官问了一句很多面试官都很爱问的问题
面试官:“你对于你未来五年有什么样的期望?”
这题都快变成考古题了,所以我不加思索的说了过去准备的版本
我:“我希望在透过这几年好好学习,五年后希望可以成为在这领域的主管。”
想当然的后来是感谢信
后来我一直在思考这句话
如果我五年后想成为主管,那不是我走就是主管走啊!!
哪一个笨蛋会录取一个未来打算干掉自己的人啊
到时候中年失业找不到工作怎么办
就算是没被干掉,那不就意味五年后还是要离职
那没是找一个训练一个五年后要离职的人干嘛啊
所以,你CEO说企图心太强这个理由太瞎
只有怕自己被干掉的人才会用这种理由拒绝人才
但终归还是一句话,小庙请不了大佛
你公司就是那间小庙
作者: skyyo (鲁蛇收集师)   2018-12-01 18:13:00
你这句其实也很空话qq 去外商学习
作者: anper (镜中人)   2018-12-01 19:12:00
你主管难道不会升官?
作者: justin1943 (prototype)   2018-12-02 07:01:00
五年后你主管如果也还在那位子 表示他太废了
作者: lingerptt (苍林亚鸟)   2018-12-02 08:10:00
老张的话想一下喔,来学习容易被解读 与你想不同
楼主: troygenius ((# ̄皿 ̄)╮☆(__ __|))   2018-12-02 10:25:00
To 2,3楼,一个部门是能有几个主管?部门主管再生是要财务长总经理喔,这个要看有没有位置啦
作者: milkhouse (兔兔夫人)   2018-12-02 23:09:00
我以前的老板娘面试我说:“公司只要请高职会计,我学经历超过太多,小庙请不起大和尚。”我只笑笑说:“没关系,付多少薪水做多少事。”从此我就黑到离职为止。
作者: kumapupu (卡咚滋)   2018-12-03 16:58:00
楼上回话笑喷噗
作者: asem   2018-12-05 17:13:00
其实每次遇到面试官问这种八股的问题,会让我质疑面试官的能力,因为会看人的面试官,是透过聊天就知道你是不是他要的而不是问这种烂问题,或是什么优缺点的。

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