[问题] 求救!人事异动后黑掉的选择

楼主: yoyolin80123 (yoyo.lin)   2018-09-21 10:51:59
Hello, 大家好, 小妹最近公司发生的一些事情
抱歉, 字很多, 脑袋很乱, 想征求一点意见...
事情是这样的
一年多前我被主管C招进来, 是一名PM. 但该主管与D处长希望我先去另一个单位支援+学习
目前在这间公司共待了一年四个月
结果实际在本身部门工作只有两个月, 剩余时间皆在别人家做事
就在上个月, 组织异动, C主管被我单位的D处长除去主管职位
而新任主管由另一位年资较浅的同仁AJ担任
然后, 悲惨的日子就开始了...
8/31
新主管AJ要求立马从支援单位返岗
但当时是一整年最忙碌的时候, 我无法立刻回去
因此要求给点时间, 我将迅速把工作完成交接, 并回原单位工作
当时该单位已开始不满, D处长甚至在会议中提及“我对该单位无忠诚度,以及没有职场伦理"等等..
9/3
与AJ主管联系, 这周可以完成交接, 9/10回去工作
9/10
返回该单位, 新主管AJ找我面谈:
既然D处长已对我有成见, 他便无法安排工作给我.
他给我两条路选择
1. 离职
2. 转调支援单位
当下很错愕, 只能回复请主管给我一点时间, 我必须考虑一下
预计10月初给答案, 10月底走 (不管走去哪)
9/11
AJ又要约面谈 表示他已经跟D处长谈妥, 再让我回之前单位支援, 明天就不要出现了.
尝试拒绝但未成功, 因此我又回来了
9/19
C主管偷偷转发我一封邮件, 指这整件事情W主管 (D处长的上司)已经知道
而D发了一封信给W解释为,
公司让我去学习, 学成后并不贡献原单位. 我的事情与管理阶层无关, 且组织不应再花时间栽培
然后, 我就崩溃了
我不知道该怎么办了,
以下是我有的一些选择:
1. 转调支援单位, 但由于支援单位组织位于中国. 因此将是派驻行事. 这是轻松的决定, 但我不知道能撑多久
优:撑满三年, 对个人职涯比较好; 且支援单位认可我的工作, 非常想要我过去.
缺:长期待在中国, 且也可能再被原单位刁难
2. 离职, 由于时间仓促, 且目前又出差中. 因此所有的面试都排定在10/1那周.
优:远离是非...永远不见
缺:稳定性不够, 新工作年资重来
3. 等到面试都面完, 再做决定. 若没有好的结果就转调.
优:稳定安全, 无缝接轨
缺:可能会被资谴. 两个单位都搞到很僵. 在公司永远待不下去了. 且不知道AJ跟D会再出什么招
W主管有点在催促我尽快做决定, 不然对两个单位都不太好
可能会面临明后天就要立马回复
想寻求大家的意见,
请大家帮帮小妹 谢谢大家
作者: jimmy5670 (2Tp1)   2018-09-21 10:54:00
若是人治的组织,还需要考虑太多?
作者: cloud6732 (无所谓画地自限)   2018-09-21 10:58:00
为什么薪工作年资会重算?一般同产业年资至少也会认一半都已经被搞成这样了,我看不出你的未来在哪?D对你的新单位没影响力吗?
作者: moecao14 (moecao)   2018-09-21 11:03:00
先去中国走走,也许改天公司又变天了。
作者: cloud6732 (无所谓画地自限)   2018-09-21 11:08:00
先找面试,然后再决定.不过D与W跟支援单位是平行的吗?
作者: aimlikenoob (AimLikeNoob)   2018-09-21 11:13:00
感觉是沟通的问题,你有机会可以反应你的难处,并让两边都觉得舒服,但你可能没搞懂后面的政治运作
作者: qooLD (遗忘之都)   2018-09-21 11:16:00
如果香港是总公司 你一开头就错了...拿着新任主管的命令返港 如果支援单位非要你留下是他们去协调, 而不是你去回复延迟回去 有责任心是很好但是职场上....从文章上来看, D单位的位阶比支援单位高? 毕竟能随意丢人过
作者: cloud6732 (无所谓画地自限)   2018-09-21 11:39:00
直接找D也是问题,你该先找AJ会怕的话就直接找工作1年经历又旅外,相信有机会找到更好的 :)我离开前公司也是知道快分红了还是离开,找到好工作比拿分红好多了,要是新工作把原先年薪上调20%你还会在意分红吗?
作者: fire60second (生火60秒)   2018-09-21 12:12:00
处长脑袋有洞是不是?调你出去的也是他,需要交接时间就是不忠诚,什么鬼逻辑,是我会选择调单位,因为工作也上手了,调单位也不用看到那个处长
作者: lazarus1121 (...)   2018-09-21 12:31:00
主管要你回来你直接打枪主管也很有胆明明就是两边主管自己要协调的事,你跳出来挡子弹
作者: sichi (希奇)   2018-09-21 12:52:00
1.当初D也要求你出去的 2.D>AJ 3.W>D 现在问题 1.到底是AJ要你回来 还是D暗自也要你回来 2.D说的对单位无忠诚是哪个单位 我是觉得D现在可能因为你未立刻回AJ下 让他没面子 所以才出现对你的不利言词 推翻当初要你学习的意图有没栽培是否升管理阶层等 是否跟当初安排有关得自行厘清建议跟AJ从头到尾沟通清楚 并跟他说最后沟通内容会整理过email给AJ D W 内容也要提到未来你打算怎样 AJ打算怎样并说看公司如何安排 你忠的是公司 只是如果公司是采负面意见来看你的事情作安排 若你无法接受 你会考虑资遣一途千万不要说离职 离职啥都没有 他不要你当然是花钱资遣啊对了 你自己想要怎样 不见得要从他们给的选择去写 如果能写出支援的经验可以怎样发挥 你想去哪个单位 也很好
作者: wif469djsap (阿呠)   2018-09-21 13:49:00
才一年有什么好不舍得,被搞成这样加薪都不想留,你能保证这次风头过了就平安了?
作者: moecao14 (moecao)   2018-09-21 14:47:00
D就机掰人AJ就臭卒仔C才是黑掉,里面有政治角力的
作者: dog5566 (狗五六)   2018-09-21 14:52:00
当时人家叫你回去你就回去阿 为何要说无法立刻回去??支援单位忙不忙碌根本不是你的责任吧 你扛起来干嘛???怎么会是你去要求给点时间 让两边主管自己协调阿
作者: juicebeach (1518E)   2018-09-21 17:37:00
这看起来是要忠于人而不是忠于工作。职场上一堆懒得交接或乱交接的,长官叫你走就走就对了。如果你不想碰浑水,建议离开这个环境。
作者: Maonome (小花)   2018-09-21 23:43:00
要非自愿离职单 然后走人
作者: tienfei (神阿!给我多一点时间)   2018-09-22 09:29:00
先去支援单位。C的问题你虽受影响,但等风头过了清者自清打工仔就是要接受上面老板的调动
作者: hanklau (CS菜鸟小飞猪)   2018-09-22 23:52:00
真的做不下去,也不要接受上面的要求离职,而是要求他们资遣你
作者: Sadan (Danny)   2018-09-23 05:56:00
直属主管要你回去就不该囉囉唆嗦的!
作者: book2381   2018-09-23 08:53:00
选1很可以…
作者: Aquarius126 (Aquarius126)   2018-09-24 19:58:00
AJ要求你回去的当下,你不需要拒绝,因为他是你直接的主管,如果这个决策有问题,责任是由AJ来扛。D跟AJ应该都是在原单位对吧? 他们要求你返回支援,代表原单位人力紧缺,结果你晚了10天才回来,主管不气炸才怪xD如果你认为需要有交接的时间,应该请示支援单位的主管,跟他表明原单位要求调回去,工作未交接的部分有哪些,是否需要留下来交接? 若是需要交接,就麻烦支援单位的主管去跟AJ协调,看怎么处理。基本上现在层级就是 W>D>AJ,所以你能不能接触到W是关键,若能跟他解释清楚,并反省处理不当的部分,相关误会也能解开,也许有留在原单位的契机。这样留在支援单位的话,也能减少被黑的机会。
作者: sichi (希奇)   2018-09-26 22:48:00
说实话 如果我是主管 叫一个人调单位 完全没给时间交接对方也直接就回来 我除了觉得自己烂 也会觉得那个人烂对我来说 我叫没有规划能力 那个人叫没有责任感 原po在这点上的错就是 没有跟支援单位的主管谈 请他看如何处理由他跟AJ连络确定 毕竟当下回原单位 就是在支援单位黑掉在哪个单位黑掉 以后会有什么影响 没人知道

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com