如标题，到职一个月
发现主管非常情绪化，而且一板一眼，一句话需要讲两次以上他才能确定
讲话非常直接难听
他可以质疑所有人，甚至直接判决一个人的错误(就像是: 这就是你做的)
即使那个文件并不是他做的 (人根本还没到职要怎么作文件，单凭字迹认定)
且常常用他的高效率来当做每个人的标准，但很多时候他自己根本做不到。
因为是Q单位，量测尺寸动辄50个以上，看起来不多
但量测料件大且有橡胶，手上只有光标卡尺150-450可以用，投影最大行程108mm
我虽然不算新手，也用过卡尺。但量测的时候必免不了需要相加
除外径可以直接量测，其他包含内构件到孔的距离可能都需要量测两段相加
我不确定自己的量测结果是否正确，多量了几次确定数据差不多才敢提交
主管却说这些尺寸我量一个小时就结束了，为什么你量了快一天
不是当过品保用过卡尺吗?
但主管啊，你量一个我却量了六个，其中我还用投影去验证卡尺的尺寸是否正确
之所以还要重新验证量测，因为曾看过同事量完的数据跟主管量的数据差太多
被主管说你的眼睛有问题还是手有问题
以上这些发生我刚到职一个礼拜
另外一件事情，时间观念
身为QA，处理客诉免不了外出重工或著覆判
早上9点多到客户那边
同时间，一间客户有两件事情需要做
我们两个人，我负责重工另一个覆判不良
因我是对客户的窗口，有许多公司的料件正在客户端组装
免不了线上异常需要立即处理，所以手头上重工及覆判的事情暂搁一旁
等待线上处理完后继续重工及覆判，全部处理完时已12点多，带着人吃完饭再回去公司
马上被臭骂一顿，根据那些覆判数量
主管说:
为什么要花这么久时间(途中已有先报备约12点多结束)
为什么中午没有回来吃饭，要是他自己去两个小时含来回就全都结束了
随即补上说：这是什么效率，就说我重效率。
当然我也解释了其中有处理别的异常，所以回去比较晚。主管便没有回应了
而我认为作业员很需要休息，他们需要连续不间断工作，无法像我一样可以随时去喝水
因结束时已超过12点，但回去公司的吃饭时间大概吃10分钟，下午的工作时间就开始了
这个理由我并没有跟主管说，因为公司似乎不注重员工的私人时间。
另外还有许多沟通上的困难，我以往的模式是，当主管交代事情的时候
我会再重复一次我理解的意思，确认到底有没有理解错
但我重复之后，主管却说:啊我刚刚讲的你都没在听?
我说我只是想确认我们的意思是不是一样....
后来再经过几次讨论之后，我发现他只想要我按照他的方式去做，连说的话都要一样
我提出了我的想法，也是只回: 你就按照我的意思说，其他不要多说。
也没有回答我为什么不能用我的想法去处理客户的事情。
甚至在我的工作日志上写说:
你为什么都不与我讨论问题，我发现你很不积极。你有心要学习吗?
想与大家讨论的是，这样子的主管大家可以理解并共事吗?
我做了一个月，我有点怀疑人生，怀疑自己到底是不是像主管讲的这样没用
我只想说，谢谢你，我要离职。