我是一个工厂作业员，非生产线那种，
线上含我总共5位，而我是年纪最小资历也最浅的，其他同事都是大我至少8岁以上的大姐
，有的甚至说是阿姨了。
我进来4年多，进公司约一年后因一些事得罪测试部的基层主管，而线上这些大姐们也都
很怕得罪他，加上我从进公司以来虽然一直尊敬这些大姐但她们时常待我态度差、讲话讽
刺等…
得罪测试部主管日子又更加难过，长久以来也多次试过释出善意与周遭同事相处但仍是被
排挤在外，后来也就放弃，下班时间一到就收拾离开从不多留，跟其他人也就公事外很少
交集。
在去年六月时，产线的前任组长退休，七月前的一个礼拜，处级主管私下找我去谈，竟说
要升我做组长 … 我当然不愿，一直以来我即使低调行事；对人也都注意态度，结论是我
仍中抢中个没完，我对某些同事的容忍已经到了一个饱和极限，没办法再多，而我明白一
旦我被升职她们又有新的理由能各种找麻烦，而如果我能对付得了她们，我又何必只是忍
耐。
所以我一开始就跟主管推荐了另外两人，撇开她们能力到底如何，我更在意的是自己会挡
到她们的路；碍到她们的眼，但主管完全不考虑，还在我面前变了一副平常跟她们相处时
不一样的嘴脸，说她们都是自私的人，也不顾我说了两次“让我想想”在一周后（进入7
月）宣布我接任组长 …
果不其然，某位时常讲话酸我的大姐，每次我安排她做什么，她都有意见，如果同样东西
是主管安排的，她不高兴也不敢吭声，但对于一个资历比她浅年纪比她小，又长期一直被
她欺负的我，她是没在客气的，后来又新请了一位同事，但这新同事是某位工程师的太太
，以前也一起参加过我们的员工聚餐，跟那位爱找我麻烦的大姐有些交情，虽然主管都要
我去带新同事，结论是到后来新同事在其他同事影响下也开始对我爱理不理，也跟着其他
人一样，都尽量找主管问排程直接pass我，我本来就没想担任，也没企图心在这上头，虽
然都看在眼里但不会有任何制止。
有次，我在跟她询问她当天的产单时，觉得她态度差，后来一个多礼拜我就都直接跳过她
，即便报表没写她的部份，而刚开始主管都要我去带新人去教，但后来我教她时，她根本
心不在焉没在听，事后再问其他人，搞得每次主管要我去教，我都觉得我在贴她冷屁股，
所以后来我也不愿管了，随便她。
到现在大概除了要些每日的排程报表会跟她们交谈外，不会有交集，我原本就是埋头做自
己事情不太注意其他人在做什么的，加上她们不愿听我的排程安排都找主管，我就更不清
楚她们一整日做了哪些东西，所以总要到下班前一小时时一一询问（这点也被那位酸话大
姐拿来讲过）
这当中虽然也找过主管谈两次，每次我都很坚持我不想当组长，也是有提到一些难处等
… 但主管总是执意，还说即使我离职，她也不会让其他人当组长，但有时我又觉得主管
根本双面人，表面跟她们那些人明明交情超好，中午还时常聚在一起聊天，会聊家里私事
的那种，后来有次主管一次把线上所有人找来，当面“拜托”她们协助我，还有说“如果
觉得我有哪里不好可以说出来”但所有人禁声，坦白说我觉得主管就是一个北七，毕竟我
在那里待了4年了，想跟她们好好相处我也试过好几次了，知道才没那么简单能解决，也
不是妳让她们讲，她们就会讲，她们才没解决的意愿，就是想弄得妳日子难过罢了，所以
那次开会，有跟没一样。
我觉得主管北七的部份还有另外一点，就是她或多或少知道产线上这些状况，我很明显一
直独来独往，不管她是不是真的知道那些人的真实嘴脸，既然她根本也没办法把那些人全
开除掉，那她何必拖着我下水，不当组长至少我在那里日子勉强可过，但她现在要那些人
协助我根本天方夜谭，而长期已经忍耐压抑许久的我也不想再去贴她们冷屁股了，所以组
长该做的事情，有许多我是摆着烂，然后主管感觉就只会双面讨好，两方不得罪。
最近时常想起一个资深的同事偶然跟我说“像妳这年纪的我在公司以来看3、4个都待不超
过3年。”对啊 … 只有跟她们共事的知道她们的真实嘴脸，在其他部门同仁面前又立马
粉饰太平，还有就是她们一个一个若不是原本在公司就有认识的人介绍进来；就是擅长在
人际关系上下功夫来站稳脚 … 例如，把女儿介绍给产线不敢得罪的那位测试部主管。
抱歉；也在这里吐了一堆苦水，讲得太多了，回归我的问题，主管是不是就真的该去讨好
每个下属，为了他们能好好跟自己配合？我以前待的公司规模比较小，但主管还是有自己
的威信在，不会让我觉得得像条哈巴狗一样 …