今天我想分享招募面试风气的议题, 也欢迎大家分享讨论
这些日子面试了些公司, 发现不论海外, 在招募的过程中, 第一关的风气都是"快问快答".
以前我在面试时, 我都是很简单问对方几个基本题, 自介, 还有专业基本(只要摘要就好)
如果应退进退无碍, 我就会邀请对方来面试了, 有什么问题我在面谈中跟对方交流即可
但现在的第一关快问快答, 已包含到了离职原因, 将来规划, 过去负的责任, 以及上下属
职级与组织工作范围(有点像org-chart), 有些都快到保密条款内容了
当然地, 这些问题都是面试基本题, 但我想的是, 这些适合用"快问快答"的方式进行吗?
不仅有经验的我都打不太上来, 就连我在思考该不该说, 怎么说也似乎被对方很机械式的
认为"有问题" (而我的缓冲是这样讲是不是对团队不好, 或是有违商业道德与保密协定)
这些, 我能回答. 但给我时间, 我们坐下来我会让你知道除了专业之外, 我这个人的做事
规矩, 方式, 甚至怎么判断. 我甚至可以简报给您
但, 用"快问快答", 我还真答不太出...
重点是呢, 就算你过了快问快答, 结果下一关还是再来一次. 然后一关又一关, 就一直折
腾在那. 结果都至少3-5周, 4-8周, 甚至还有2-3个月的. 都已经不知道重点在哪了
于是我上了些论坛, 发现国外也是这样. 只是国外求职者文化比较敢说, 对于HR这种制式
的快问快答也是颇多意见, 而且直接po在Linkedin上不畏评价 (这点勇于表达值得欣赏)
批评讨论不外乎
"why are you leaving your job" or "what's your plan in next 5 years"... etc
国外求职者很直接, 就一个个都跳出回复:
Q:"为什么要离开你这份工作?"
A:"我又不一定会来你公司, 干嘛这样问"
"我还没决定, 我只是申请"
"我是被你们的招募团队找来的"
Q:"你接下来3-5年规划是什么"
A:"你3-5个月的状况都无法告诉我了"
"你可以先讲一下这份工作我们才能详谈吗"
"你确定要在这种急促语气下回答吗?"
Q:"为什么你要这份工作, 说说你过去在干嘛" (急促的语气+好像你闯进她们公司的表情)
A:"我包山包海你有时间听吗?"
"我是贼闯入你们办公室吗? 不是履历都有了, 且都填写好几次了"
"你也先说说JD细节我才能应对啊, 我从你的表情读不出你有想详谈的意思"
Q:"什么? 下一关求职者不来面试了"
A:"连续4轮, 都问5次这种问题, 没多少时间谈与了解, 然后弄了6个礼拜都没重点, 已经
不想去了"
"面试都一直问一样的问题, 而且拖好久, 觉得自己好像在贡献经验"
Q:"为何要拒绝offer?"
"不是钱的问题, 本来就没一定要去, 我又不是在乞求你们"
"因为太久了, 不想去, 也没兴趣了"
诸如此类的分享很多, 每篇按赞数都破千破万 (linkedin不是FB, 这是非常高的人气),
甚至Hunter也加入说话, 一起要求公司客户改善风气, 不然整天都要最优的求职者, 但是
你们这种态度送谁过去都一样, 而且都是用自己帐号真名加照片完整回复
看了真觉得, 说出好多人心声呀, 但是我们就没办法有这种"风骨"? 也没有平台, 甚至彼
此之间也不会去相互支持对于职场文化, 工作风气的讨论, 都已经匿名了
但这种不耐烦的快问快答, 流程却又冗长重复, 这几年这样的文化确实是海内外都有. 可
理解国外或许是因为招募流程都分拆给不同国家团队, 又会发给各国猎人头公司, 所以搞
成这样可以理解. 但我们台湾很小呀, 没啥借口才是, 应该可以好好做好招募的品质, 让
求职者, 公司, 甚至猎人头三方都可以把招募面试任用这个过程做好
毕竟这不仅是公司大事, 猎人头业绩, 还是求职者人生大事, 不该搞成这样吧, 不是吗?