Re: [心得] 年轻人什么都不会

楼主: wt (Time to Change!)   2017-09-15 21:47:23
认真回一下。
1. 身为负责人,要扛最后责任,责无旁贷。这点先拍拍手。
2. 认清事实很重要。面对问题才能处理问题。
是年轻人很差? 还是 我识人不清,找进来的年轻人很差?
为什么年轻人不努力? 还是努力的年轻人不在我这里?
如果想要很努力的年轻人,要怎样才能找到这样的人? 而我留不留得住?
3. 层级不同,眼界就会不同。 要有雅量去接受每个人不同的价值观。
如果遇到志同道合,或者肯努力的新鲜人,好好栽培。(栽培完记得加薪留人)
4. 真的遇到很努力、也不要求加薪的员工。记得想想,为什么他要这么拼??
听过很多以为挖到宝的老板,后来被员工跳出去成立公司打对台。
5. 员工很差,频频犯错。
该惩处、该开除的就执行。知道一颗未爆弹在身边还不处理,这也是主管失职。
后果就是自行承担。
※ 引述《willy1103 (华裔台湾人)》之铭言:
: ※ 引述《ppp123 (P哥)》之铭言:
: : 最近老板叫我带新同事 28岁国立硕士毕业有3年工作经验的年轻人
: : 学经历看起来很好也是个年轻人 结果早上交代他任务大概讲一下
: : 然后我说这应该很简单吧 你2小时应该就用好了 结果下午2点我问他好了吗
: : 结果他竟然不知道怎么用 有没有这么扯 这很简单的东西都不会 还国立硕士毕业哩
: : 真的是欠人电 我就说算了 这很简单的东西你到底在干嘛阿 我就拿回来做1小时就做好了
: : 现在年轻人怎么了@@? 这应该很简单啊
: 我觉得比起一张白纸,有些年轻人的心态才是困扰的点
: 不聪明没经验可以教,心态积极正确,肯卖命吃苦很快就能上手
: 现在年轻人脑筋都不错,可惜大多自视甚高,总觉得工作很简单
: (就跟聪明的人往往只想在最后一刻达成最低标准,
: 人生原本能有90分,最后在安逸习惯的状况下往往只有70分
: 还安慰自己,你看!其他人平均只有60,我很好了!
: 然而成功永远是绝对值而非比较值,就跟100万年收以下都是一样的
: 80万的人并不会比50万好过到哪里)
: 我大学生/硕士耶! 一下就会了! 学习的态度都不是很积极
: 想在下班吃饭或晚上空闲时间的时候多教他们一些
: 结果他们就赶快吃一吃然后往外跑到处躲
: 说真的年轻人又没钱,不是到处闲晃就是坐在星巴克泡著滑手机
: 这些醉生梦死到底对往后的人生有什么意义?
: 每个人都说想做出一番事业,喊着要阶级翻转
: 结果每天晚上负责关灯的都是我这个负责人= ="
: 看着空荡荡的办公室,我常常在想,
: 如果真的人在做天在看,也难怪现在没有阶级流动
: 学的慢就算了,还常常不先报备自创新招想走捷径
: 诸不知所以产线的流程都是有它的原因
: 套句食神说过的:"如果你真系有料,今日就系你在泥度插我,不是我插你啦"
: 没快多少搞的同事怨声载道也就算了
: 上次捅个篓子,整批货GG赔了200多万
: 谁吸收? 老板我,唯一没有犯错的人
: 谁在家里餐桌上被批斗? 也是我
: 你能扣他薪吗? 5万多一个月扣了有毛用?
: 我认为广设大学浪费80%的人4年宝贵光阴
: 不但没有给予相对应的基本能力,还养成年轻人日后莫名的自负
: "我应该领这么多才对,我应该做这么多就好"
: 难怪人家说一知半解比无知更糟糕.....
作者: willy1103 (华裔台湾人)   2017-09-15 21:53:00
可是一个人整天嚷着要成就些什么,却没比其他人努力这不是很矛盾吗?如果只是价值观不同,那就不会说自己要有一番事业了吧再者,不是很差,而是明明能做到90,为何只因为安逸懒惰而把自己降低到70,却还沾沾自喜? 我替他们觉得可惜
楼主: wt (Time to Change!)   2017-09-15 21:58:00
PTT上酸民不少,不要把PTT当成全部。这样会错过优秀人才。就像不是所有老板都是惯老板。遇到只会这样想的年轻人,放生吧部门里如果有一个专门扯后腿的,也要记得处理。赏罚要分明。
作者: toulio81 (恩...)   2017-09-15 22:10:00
当老板要有有优秀的人才不会帮别人打工的概念,员工表现不尽人意要检讨制度和做法,真的自动自发的员工你顾的起吗?小公司出那点薪水能找的人材也就那些程度而已
作者: va2475 (淡心)   2017-09-15 23:49:00
其实他就是想要一个合他意的员工而已,可惜员工不吃那套
作者: avantgardej (欺人太甚)   2017-09-16 00:42:00
这篇说的很不错喔,了解人的意象也是老板的工作之一
作者: HCCH (HCCH)   2017-09-16 01:00:00
之前去某加工厂顾射出机台 等的时候还要边做手工本来教我的PT说料头最后再收就好 结果师傅看到我这样弄就说不要让料头掉下去 每次射出后都要拿出来 无言说我这样做两次工 我就黑人问号了 明明最后一起收快很多却偏要我每次都拿出来 射一胚拿一次 不仅浪费时间 还耗体力而且我还不是只有顾机台 还要分心做手工 师傅却硬要我照他的方式作 难怪台湾不会进步 不思改进方法 只会遵循前人步伐0.0
作者: Belieeve (芥末拿铁)   2017-09-16 03:55:00
作者: jamee (啊哈哈)   2017-09-16 05:51:00
楼楼上,这是台湾的不好思维。你做的比别人快就变成你出众,被主管发现了此作法后别人就不能摸了而产线上,你做快了做多了就变下一线囤积,囤积后下线可能会被骂,会得罪人。所以有些事只能说是环境决定一切
作者: mavisQ (cheshire cat)   2017-09-16 14:50:00
我觉得很中肯 为什么没人推
作者: bruce2248 (moptt受害者)   2017-09-16 15:28:00
争取发辉只能私下越级报告 如果让带你的老鸟知道通常没好下场
作者: calase (万难地天纪柳)   2017-09-16 16:28:00
不要钱的人才最贵...
作者: jamee (啊哈哈)   2017-09-16 20:48:00
这是产线的一些问题了. 有时候你觉得方法很好, 但要考虑到该产线有无变更的必要, 其他人能不能接受此变更, 影响范围的深远, 产线主管, 老手的观感. 今天若是冒然然提出来, 首先会影响的就是别人会觉得你自己做你的就好, 干嘛拖我们下水, 然后若是变更幅度大, 下一线或上一线得变更作作法或配置来应付. 所以简单来讲, 有时候自己觉得好作法可以自己先试, 然后适度的透露给组员或组长.
楼主: wt (Time to Change!)   2017-09-16 20:53:00
同意。 但我认为要不要改变是主管的决定,主管会考量的更多。
作者: jamee (啊哈哈)   2017-09-16 20:55:00
而延申来说, 台湾工安也是这样. 老一辈的师傅反而会阻止新进的师傅做安全防护. 所以, 到最后有主见远见的新人就会在学到技术后自己出来做, 自己落实安全防护.
作者: boston31 (boston31)   2017-09-16 22:36:00
推第四点,但是大公司往往很多米虫死不走,也赶不掉

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