这是我目前单位的人资发文吗 XD
我们部门也是一样的情形，一年之内走了十几个工程师。
人待不住就是老板的问题，不是新人抗压力差。
那些留的住的人，不是有利用价值的老臣，就是抱紧大腿的下属，再来，就是美女。
除了这三种情况，一律被甘到飞天
老板就是乱源，他很喜欢斗争，搞政治
恶性恶状，骂人，拍桌，甩门，踹椅子，酸人
拿笔记本丢人。
我想人资一开始，还是把话说清楚
不是怪罪原Po的意思，而是一开始面试人资只是暗示 需要抗压力大等等，下次可以举例讲清楚，然后没人愿意报到，用人单位找不到人可用，就可以制止老板无脑的教育方式。
我们这些员工，被上面老板当成免洗，反正人走再补，他们不痛不痒变本加厉，把新人当白痴。
请人资快去反映给人资头吧，有些惯老板就是欠电欠教学，倒楣的都是我们一进去就跟奴婢，太监要服侍太后和皇上。

推

要人资说实话，对面试者有两种效果，一种事会认为人资很诚实；可是另一种，或许会觉得人资在打什么预防针面试者在面对人资的提示，就会很疑惑，这工作到底好吗本人的公司人资是走狗派，先把人骗进来，离职率超高...