我模拟当你主管
我用第一人称 用惯主管的脑袋跟你直接对话
我是劝你不需要有这种想法 一个人的价值观 不是可以轻易扭转过来的
除非发生重大冲击事件才有[产生][逐渐][扭转]的[可能性]
注意我刮弧的关键字
※ 引述《OOOSAMU (Osamu)》之铭言：
: 文有点长，主要想询问各位该如何跟上面的建言！
: ===
: 大家好，目前在一家小公司担任设计小杂工。
: 我们公司时常会举办一些请国内外讲师授课的演讲。
: 而在今天下午的时候主管(性别：女、年纪约40岁)
: 对我说：你做这些设计(活动主视觉)不是只要做图然后文字摆上去就好吗?
: (主管她想询问的是为什么每次都要做这么久)
阿美术设计不是现在二十几K就有了吗?? 美工科人一大堆
阿作图不就photoshop拉一拉 样版套一套 样板都有现成的 字拉上去调大小不就好了
有这么难吗?? 拉个字产个图为啥要这么久???
: 我当下回：我要依据课程的内容才能决定设计的方向呀，
: 没办法只有一堆文字就作出这些东西。
: 一定要根据这次的照片、细节、看完全部的东西并且统整才能决定。
: 接着主管就很生气的对我说：全部是什么意思???我听不懂你笼统的答案!!
阿就一个简单的东西快速作一作拉一拉就好了
用最快的速度产出来能看就好了
花那么多时间 那么龟毛干嘛 ???
能看就好了懂吗??? 作再漂亮又不能多卖钱!!!
: 她似乎无法理解我做这些东西为什么要看这么多资料。
: 从到职半年到现在可以很明显的知道主管对设计有些偏见。
: 最近制作LOGO也频频问我知道这么多干嘛。
就画个LOGO你就长个LOGO给我就好了
画图很难吗?? 为什么弄个LOGO要囉哩八唆问一堆的??
我很忙你知道知道吗?? 赶快产个图给我就好了
很烦耶!! 再囉嗦我会怀疑你得专业能力喔!!
: 当下觉得这样不行，努力的跟主管解释为什么我要看这么多东西，
: 就算给我部分讲师的资料活动的大纲，我也必须反搜寻才能把这些东西变成我的做出来。
: 解释几句主管只会对我说：你听不懂我说的意思、你刚刚没听我说话。这样的鬼打墙
: 并跟我说你只要做一个样式出来，然后时间内容放进去不就好了?
你只要简简单单 用最快的速度套版弄个图出来给我就好了
不要囉嗦那么多 我不想听 我也听不懂
画图不是什么重要的东西 不用那么龟毛慢吞吞的
: 我马上回不可能。
: 她也回我怎么会不可能?
: 她无法听懂内容字的多寡会影响到排版。
: 无法理解我是无法直接做一个样式那应付整个演讲主视觉
: 打了这么多所以想要请教各位
: 该如何让主管的设计观念加强?
: 老板本身知道我作图需看许多资料才能做出来，
: 代表老板有一定的理解设计不是急就可以做出来的
: 不过主管却是前日跟我说要做什么东西、隔天就要，
: 询问要什么风格只会回我要有专业的感觉与越快越好
你的专业 就是用最快的方式 画张能看的图给我就好了
其他我不管那么多
: 这样半年下来心力交瘁，好的主管可以上天堂，坏的主管下地狱
: 很努力的想要沟通，可是不知道该如何是好
你不用跟我沟通 我的价值观就是
1.画图很简单 而且人很好找
2.画图不用那么多时间 是你太龟毛 简单拉一拉就好了
: 想询问有经验的大家会如何建言上面主管好的观念?
: 毕竟每天都被主管责备类似的事情，每天上班上下来心情很不好受QQ
: 谢谢各位看到这边！
好了 惯主管脑带对话结束 以上就是你主管的心里话
我直接用第一人称跟你讲完了 接下来给你理性建议
1.照你惯主管的的话做 要听他的话 他就是要我上面说的那种东西
不要再用你自己的方法做事 寄人篱下 就是要照别人方式做事
2.不要尝试改变一个人的价值观 你只是一个小员工
高层的价值观没有这么容易扭转 除非你能设计让公司发生重大事件冲击到他
3.如果理念不合 那就是换公作 因为主管的价值观就是那样 不用尝试改变