[问题] 如何让主管明白她自己不尊重设计专业

楼主: OOOSAMU (Osamu)   2017-06-08 23:20:18
文有点长,主要想询问各位该如何跟上面的建言!
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大家好,目前在一家小公司担任设计小杂工。
我们公司时常会举办一些请国内外讲师授课的演讲。
而在今天下午的时候主管(性别:女、年纪约40岁)
对我说:你做这些设计(活动主视觉)不是只要做图然后文字摆上去就好吗?
(主管她想询问的是为什么每次都要做这么久)
我当下回:我要依据课程的内容才能决定设计的方向呀,
没办法只有一堆文字就作出这些东西。
一定要根据这次的照片、细节、看完全部的东西并且统整才能决定。
接着主管就很生气的对我说:全部是什么意思???我听不懂你笼统的答案!!
她似乎无法理解我做这些东西为什么要看这么多资料。
从到职半年到现在可以很明显的知道主管对设计有些偏见。
最近制作LOGO也频频问我知道这么多干嘛。
当下觉得这样不行,努力的跟主管解释为什么我要看这么多东西,
就算给我部分讲师的资料活动的大纲,我也必须反搜寻才能把这些东西变成我的做出来。
解释几句主管只会对我说:你听不懂我说的意思、你刚刚没听我说话。这样的鬼打墙
并跟我说你只要做一个样式出来,然后时间内容放进去不就好了?
我马上回不可能。
她也回我怎么会不可能?
她无法听懂内容字的多寡会影响到排版。
无法理解我是无法直接做一个样式那应付整个演讲主视觉
打了这么多所以想要请教各位
该如何让主管的设计观念加强?
老板本身知道我作图需看许多资料才能做出来,
代表老板有一定的理解设计不是急就可以做出来的
不过主管却是前日跟我说要做什么东西、隔天就要,
询问要什么风格只会回我要有专业的感觉与越快越好
这样半年下来心力交瘁,好的主管可以上天堂,坏的主管下地狱
很努力的想要沟通,可是不知道该如何是好
想询问有经验的大家会如何建言上面主管好的观念?
毕竟每天都被主管责备类似的事情,每天上班上下来心情很不好受QQ
谢谢各位看到这边!
作者: glen (哈棒波特5-棒棒堂的密令)   2017-06-10 04:40:00
妳主管是视障+智障+有逻辑障碍 直接换工作吧~~
作者: bean1080 (晨窦)   2017-06-08 23:24:00
台湾设计业日常
作者: castorfi (gemini)   2017-06-08 23:25:00
照主管的讲法花极短时间弄一个出来阿 她说什么就做什么给她摆烂一次 之后大概有机会比较愿意听你讲话
作者: ithil1 (阿椒)   2017-06-08 23:26:00
你太认真了 你就照主管讲的随便作啊你不是在作你自己的作品集 你是领公司的钱作公司的东西 主管叫你作啥就作啥 为什么要去矫正她的设计观念?
作者: yeahsunny   2017-06-08 23:31:00
你想太多了,要知道自己不足,才会去加强,但显然大部分的主管不是这样。试试看依照他的方法快速做出丑图,看他会觉的你好棒棒工作效率100分还是觉得觉得这图怪怪的。
作者: atobedaka (琥珀)   2017-06-08 23:53:00
我跟你有同样的现况,看到标题好共鸣QQ都临时当天要图当天出,而且还被要求速成剪接跟兼任行销…
作者: wonder6253 (wonder6253)   2017-06-08 23:54:00
叫他问老板阿
作者: comebuy01 (微糖)   2017-06-09 00:04:00
这种人就是自认自己也很有品味,所以想下指导棋,但照实做给她看,她会发现跟自己想像中落差太大,只好推说是妳美感不好,那些问妳的问题,有一半是她对设计的憧
作者: ytw8216 (ytw)   2017-06-09 00:06:00
没办法跟主管沟通,那就跟老板沟通,如果老板能懂的话
作者: comebuy01 (微糖)   2017-06-09 00:08:00
憬,想知道设计到底要怎么做,这种自己不去学的人一堆
作者: net25 (W)   2017-06-09 00:13:00
他把你当美工~你跟他认真?设计业真的很心酸 有想法的东西往往是花了许多心血但那都是无形的 外行人用嘴吧讲比较快
作者: sincery963 (我想看我们这一家)   2017-06-09 00:19:00
对她来说设计就是声控鼠标
作者: skyprayer (洗碗工)   2017-06-09 00:21:00
难解 通常愿意给你较高起薪的公司比较会尊重你的专业
作者: atobedaka (琥珀)   2017-06-09 00:22:00
偏偏我在公司的情况是老板直接声控,不透过主管…才到职不满三个月每天面对老板真的也是无敌压力orz
作者: skyprayer (洗碗工)   2017-06-09 00:22:00
另外建议面试时一定要看过对方公司过去的设计品太差的直接跳过 不然只是浪费自己时间
作者: mkmonkey (米米)   2017-06-09 00:32:00
遇到主管懂一点设计,或本身会设计差很多!至少会懂设计的难处,给的建议也会较精准。
作者: kogreece (Kenji Black)   2017-06-09 00:54:00
离职阿,为什么要浪费自己创意随便找图库贴一个给他打发一下
作者: ArchiLee0601 (双子就是一只猫)   2017-06-09 01:05:00
请参考“台湾汉堡王”,如果你主管要的是这种
作者: edcs ( )   2017-06-09 01:06:00
你是去领钱的不是去教设计的,他叫你作啥你就作啥。矫正啥观念?
作者: cokellen (cokellen)   2017-06-09 01:39:00
你在台湾,换一家理念符合的公司吧,不要想改变上面的人
作者: lIlIlIlnmnmn (lIlIlIlIlIlIlIlI)   2017-06-09 02:30:00
老实讲她不是给你钱来叫她做设计的 所以你要思考的应该是该怎么做到她要求 不该抱怨他不懂设计 无良老板很多 他认知就是美工等于设计 所以不要苦恼怎么让他了解了 他没放心思在了解你 你要嘛离开去找伯乐不然只能吞
作者: yzfr6 (扮关二哥!)   2017-06-09 03:12:00
懂的,无须解释太多;不愿懂的,解释再多也是屁。
作者: lonelystar06 (时间会改变一切)   2017-06-09 08:40:00
因为什么都想要速成 悲 不扎实的下场很惨 原po去学一下嘴炮功 安抚好再做正事
作者: vi000246 (Vi)   2017-06-09 08:45:00
遇到这种人就别这么认真做事 随便做一个打发就好然后可以开104了
作者: TaoYPingS (桃之轩)   2017-06-09 08:59:00
主管想做美工,你狂搞设计干嘛
作者: hsuvalen (支持華航空姐女友罷工)   2017-06-09 09:47:00
主管不需要主视觉 她不在意 你就不用管她了
作者: simonshu (阿弟)   2017-06-09 09:49:00
给你一个观念,在台湾做设计你不可能希望每样都是你心中的“不是烂东西”。未来带作品集或是介绍你的作品时,你只能从中取优,垃圾不放(很多人会充数),至于主管要垃圾做随便给他吧,反正他也不懂。
作者: mathilda (不是啊)   2017-06-09 11:03:00
如果真正有决定权的是老板 礼貌的敷衍他就好了然后做你自己真正应该做的就好
作者: royflower (花哥)   2017-06-09 13:01:00
了解资讯是必要的啊!不然你自己做出超好吃牛肉面结果客户不吃牛……
作者: cindy0310 (再向上踏一阶XDD)   2017-06-09 13:03:00
要了解资讯没错,但全部都要看完,包含细节有点夸张
作者: yohoyoha (woha)   2017-06-09 13:05:00
我懂你!!所以准备转行了,设计还是当兴趣就好
作者: archvalkyrie (破甲白虎王)   2017-06-09 14:10:00
温和的请主管做一个给你看 看看他花多久时间
作者: Note8 (Note8)   2017-06-09 16:19:00
我觉得有一部分是你不懂你老板想要什么 太执著你以为很重要的品质
作者: i5lo (哎哎哎哎哎)   2017-06-09 21:49:00
对于这种上司,只能说不要想改变他的思维想办法换工作,或让自己有时间接案比较快XDDD
作者: longlongint (华哥尔)   2017-06-09 22:39:00
公子想吃屎 你就先喂他吃屎啊你煮咖喱饭给他吃 他当然会生气
作者: slimmybty (新年新希望)   2017-06-09 23:08:00
或许现在主管不认同你花时间+问问题做出来的东西是"比较好"的,可以的话就证明给她看(提供两个版本或是有什么其他的比较方法)。证明不了的话,或是给她看完后你们的认知还是平行线的话,那就还是开104吧......
作者: z4311354   2017-06-10 00:25:00
台湾环境对设计不友善想办法逃吧
作者: beccacca (贝贝卡)   2017-06-10 09:46:00
转 行
作者: labiron (labiron)   2017-06-10 11:21:00
给他吃文字艺术师吧
作者: elmo0155   2017-06-10 18:09:00
你要改变一个40岁上位者的思维 我看你换工作比较快
作者: edcs ( )   2017-06-10 18:11:00
你确定老板跟你一样要的是设计?那主管交出去的东西老板有打枪吗?
作者: cindy0310 (再向上踏一阶XDD)   2017-06-10 22:09:00
给原泼的建议,即然已经做了半年了,例如应该对做的海报架构有基本的认知,那就可以直接跟主管说好他要给你活动时间、地点、本次展览的重点(或大纲)、讲师名,其实有这些资讯就很充足了,他时间没给你,你海报一样可以先做,只是时间先空着或用假字,他校稿时自然会发现要补上去。平时观摩别人的海报排版跟架构,不然只是讯息传达海报,你把他搞成毕卡索要出展用,认知差距真的满大的。一样的活动讯息跟做稿时间,有人就可以用的很有质感,这个就是专业度了。
作者: hyuchi0202 (被刺激到了)   2017-06-10 23:02:00
对公司来说你只是美工不是做设计的
作者: myaku524 (myaku524)   2017-06-11 00:28:00
跟他说美感是用时间堆出来的,没时间做出来就是没美感跟要求厨师只用三分钟从备料、切煮到做出美味大餐一样三分钟只够煮方便面,要优秀的大餐就是要时间
作者: overhead (overhead)   2017-06-11 00:53:00
虽然你辛苦了 但你也太执著品质了。时间 成本 范畴 品质这四点互相影响 不是说品质好就一定是好 员工有理解上头需求 进行这几点优先权排序的义务 像你主管跟你说要降时间 你该跟他说的 不是紧咬品质很重要 而是告诉她是否能接受品质下降的结果? 并提出几次时间下降后的品质下降的case让她回忆而且能力更高的设计师 应该是能用更少时间更少资讯设计出产品 虽然不是说你领这点钱就要跟大师一样 但你可以朝那方向努力 以让自己有更棒的职位 而不是一开始就说不可能
作者: domotocat (光猫)   2017-06-11 02:57:00
你的老板是业务不是做设计出身的,业务最爱说的一句话:不要花时间做
作者: cindy0310 (再向上踏一阶XDD)   2017-06-11 10:07:00
myaku大,也有厨师花一小时煮,做出来还是很难吃,人要认清现实,然后改善自己的利基点
作者: ag629 (Keep On Thrashing)   2017-06-11 10:56:00
我比较不喜欢的是无止尽的改...是不是越改越丑反而看开一点比较好 反正好的就放作品集 烂的就不要
作者: leacks (天行者)   2017-06-11 14:12:00
照他的做,出包算他的
作者: G542672 (A-four)   2017-06-13 07:51:00
之前看过一篇文章说"设计是帮别人解决问题,美术是做自己想要的"类似的意思

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