文有点长，主要想询问各位该如何跟上面的建言！
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大家好，目前在一家小公司担任设计小杂工。
我们公司时常会举办一些请国内外讲师授课的演讲。
而在今天下午的时候主管(性别：女、年纪约40岁)
对我说：你做这些设计(活动主视觉)不是只要做图然后文字摆上去就好吗?
(主管她想询问的是为什么每次都要做这么久)
我当下回：我要依据课程的内容才能决定设计的方向呀，
没办法只有一堆文字就作出这些东西。
一定要根据这次的照片、细节、看完全部的东西并且统整才能决定。
接着主管就很生气的对我说：全部是什么意思???我听不懂你笼统的答案!!
她似乎无法理解我做这些东西为什么要看这么多资料。
从到职半年到现在可以很明显的知道主管对设计有些偏见。
最近制作LOGO也频频问我知道这么多干嘛。
当下觉得这样不行，努力的跟主管解释为什么我要看这么多东西，
就算给我部分讲师的资料活动的大纲，我也必须反搜寻才能把这些东西变成我的做出来。
解释几句主管只会对我说：你听不懂我说的意思、你刚刚没听我说话。这样的鬼打墙
并跟我说你只要做一个样式出来，然后时间内容放进去不就好了?
我马上回不可能。
她也回我怎么会不可能?
她无法听懂内容字的多寡会影响到排版。
无法理解我是无法直接做一个样式那应付整个演讲主视觉
打了这么多所以想要请教各位
该如何让主管的设计观念加强?
老板本身知道我作图需看许多资料才能做出来，
代表老板有一定的理解设计不是急就可以做出来的
不过主管却是前日跟我说要做什么东西、隔天就要，
询问要什么风格只会回我要有专业的感觉与越快越好
这样半年下来心力交瘁，好的主管可以上天堂，坏的主管下地狱
很努力的想要沟通，可是不知道该如何是好
想询问有经验的大家会如何建言上面主管好的观念?
毕竟每天都被主管责备类似的事情，每天上班上下来心情很不好受QQ
谢谢各位看到这边！