关于这篇文章 不完全认同
这很看面试对象 我曾经被质疑会不会会计
我说不太会 比较擅长财务 就这样收了无声卡
事后我跟其他面试比较才知道 该场面试所谓的会计 只是交易阶段的会计科目处理
而我要表达意思是相对于财务与会计 站在管理角度 我比较偏财务 (当时应征财务经理)
但是财务不可能不会会计 不然无法运用报表分析
但是我就是没写 也没特别去描述 那么基础的项目
结果就不小心被做了误会判定
所以这些基本的东西还是要写 只是后面要加叙述
因为面试 是从别人根本就不认识你开始
比如说excel - 会排东西 vs 会做模型
比如说power point - 会做文件 vs 能上台做present
是截然不同两个level
但很多人说的会是只有用过
但是有的人会 是能先做模型分析 然后能上台 再开跨国会议的PPT
这两种都叫做会用excel还有power point
但一个可能是行政助理 另一个至少是分析人员或主管
同样跨部门沟通也是
是在跨部门传递讯息 还是能够组织跨部门会议将大家分别排入项目进行讨论
并且事后持续追踪进度
前者可能叫做部门助理 后者至少是专案经理或是主管
同意这12项都是工作基本 但不可以不写
应该是说要怎么描述这12项的价值才是重点
其实一个主管掌握这12项 也就可以带一个部门了
怎么不重要呢