这个问题主要是公司成本还有主管用人问题
先谈公司成本
养一个人
a) 如果是3-5年的一个稳定职务 每年调薪 还有将来是否有主管机会 这会是一整个成本
b) 如果是1-2年练完就要跳的 对公司来说 也是一个成本的消耗
基本上公司会希望是a, 然后便宜的a, 最好是将来能用低薪却能撑起管理职
不希望的是遇到的b (但是强者往往都是b)
再谈主管用人
用一个人
c) 如果是例行事务 稳定职缺 主管希望你的志向不要太远 对于稳定执行任务可靠度高
d) 如果主管自己要走 他会挑一个有潜力 可以替补他的
e) 如果大主管选小主管 他会重视你能不能帮他减轻各种任务监督 让他轻松
基本上大多情况是c, 少数情况是d, 应征主管职责是e
而主管本身也是领薪水 所以他只看能不能用这个人 前还是公司在出
有能力的 他不希望的是你自己开出太高的薪水让他不能用 他也会觉得可惜
所以这问题的最佳解 其实是避开可能会引导对方认知为b 然后抓出主管是要c,d或是e
跟自己本身志向规划是绝对没关系的 (笑)
至于怎么判断 只能说经验
新鲜人的话我建议还是展现志向 拼劲 还有肯做(翻译低薪)
这是最稳定的面试策略