我想这是所有的业务都会遇到的问题
我分享一下我的想法给你参考 希望有帮助
我认为业务不能挑产品卖 因为专业的业务就是一种媒合的工作
业务是把产品带到适合的客户面前 至于产品会不会大卖 则是市场来决定
每一种产品都会有它的定位 否则很快就会被市场淘汰
有时候你觉得烂 可是偏偏有人需要
我们业界常说一句话
如果产品是最好的 价格又有竞争力 那就不需要业务了
直接发DM或打广告就好了
事实上不可能有这种产品
买卖是人与人之间的事 我想你当了两年业务这种道理应该很了解
你现在会心情不好应该只是有点困惑到底是自己的问题还是产品的问题
我觉得你只要全心全力把业务该做的事情做到最好
至于产品销售如何则是让市场来决定即可
有时候销售不能只挑好卖的来卖 这样很容易限制自己的学习能力与经验摄取
以上是我的建议 希望对你有帮助
有什么疑问我们可以讨论一下
※ 引述《billkira (比尔)》之铭言：
: 小弟目前任职销售业务
: 卖什么就不方便讲了
: 目前面临的状况 就是公司开发出来的新产品
: 真的是烂透了
: 又有业绩压力 要卖出去
: 可是后续问题真的是多到不行
: 客户打来谯 东西很烂不好用
: 扬言解约退货
: 工程师也叫我们业务别再卖垃圾了
: 别造成他们困扰
: 我每天夹在中间就饱了
: 都不用开发
: 那我也有跟上层报告 产品不太成熟
: 是不是稳定一点再导入市场
: 结果换来一句
: 同业已经在市场有稳定成长的客户数了
: 我们也要跟进
: 这是趋势
: 请相信我们公司的产品
: ......死的都是我们前线人员
: 只会说 你们是业务欸
: "沟通" "协调"不是你们该做的吗
: X
: 面对这种产品不力的公司
: 跑起业务也是蛮心灰意冷的
: 我做两年 还很蔡逼巴
: 常常也有听到可以把垃圾卖的出去的超级业务
: 真的是要黑心 嘴砲吗
: 如果是真正厉害的业务 该怎么处理

中肯推

推

真的 那我会建议做X丽会比较好

如果要你把中阶Andoid机卖iphone的价格，量又要大。若达不到是业务的问题吗？

楼上这状况已经不是产品问题，是定价错误了

那公司硬要叫那你这样卖呢？又是否又会有人来喷业务不要挑产品卖？