各位salary的版友大家好哟
小妹salary首PO，如果PO得不OK请大家多包容(＞人＜;)
小妹于年后到现在的公司任职
公司是半美商+台商资源的小公司
公司产品在美国卖得很不错，品牌也推广得很顺利，因此公司成立台湾的部门，由我们团
队经营在台湾的品牌跟销售
刚进公司时，一位负责行销单位的同事，头衔挂经理级，有点年纪，40岁的女生
她还蛮会讲好听的话，因为她在团队内受到排挤，所以一开始在做产品介绍的时候，一直
强调她不喜欢under table和办公室政治，并且强调我和同期同事是她和总经理盼很久的
成员
初期她很想拉拢我和同期同事
一开始我很乐意业务单位能和行销单位共同合作把品牌做更好的推广
但因为发现她什么都不会，无法具体提出行销资源和作法，因此我只好在会议中提出请他
们支援提出年度性的行销策略和action plan，以便协助业务单位跟经销商的配合
以上就惹恼了这位同事，暴露出她没有想法跟做法，今天开始黑我，在我开会的时候跟主
管说我们业务单位的需求都没有给时间（殊不知东西是早上主管看过之后，主动说要寄给
行销经理的，主管说，这种东西如果都要业务做，那也不应该）
信件由主管通知，我又口头跟该位经理提醒主管的意思，就惹怒了该位经理，认为我们业
务单位都要她们部门（只有一人）支援，放下手边的一切工作，打坏她的工作节奏，不尊
重她。
想请问各位版友，面对这种不做事只会嘴，爱摆头衔的同事，该怎么处理呢？我只想把我
们业务单位的工作安排好，做出绩效，让公司团队成长（因为这是当初面试时跟总经理de
al好的），我只想把事情做好，不想参与她的办公室政治...