※ 引述《bworld (bworld)》之铭言：
: 最近在想两件事，想请教熟悉办公室政治/向上管里的前辈们
: 1. 若新主管特质好大喜功
: 一直把工作往下丢, 却不把属下的努力放在眼里
: 又要求属下写SOP把自己的know how记录下来让所有人(包含主管)可以用
: 这个属下要怎么做才有办法在工作中保持自己不可被取代的价值
: 并长期在这种环境中生存
SOP只是一个简易的入门手册
SOP写得再好
最大的功用大概也就是让完全不懂的外行人
照本宣科"可能"能把这件事做到60~70分
当然这可能性多高
除了看操作者的悟性之外
还要看SOP制作者的功力了
可是如果真是外行人
看懂SOP大概也就只是做个操作工
知其然而不知其所以然
而所谓的Know How
是知其然也知其所以然
能把事情执行到90分以上
然后执行上的一些眉眉角角
通常没经年累月的实际经验也很难体会
这也绝不是SOP能解释清楚了
真正有能力的人
会考虑的是到底怎样把SOP做得浅显易懂又不漏掉每一个重要环节
根本不会担心所谓SOP会把自己的Know How漏光
因为他们深知自己的能力
不是靠张SOP就能被Copy走的
: 2. 若属下预见某个案件依照大家目前的步调处理会出问题
: 但只要他愿意超时工作协调各部门，危机可以避免，
: 可是这算他个人付出的心力, 不会有加班费
: 主管们也只会看到很平顺的结果, 不会里解他在这之中费的心力
: 要怎么做才同时避免危机发生，又能让主管看到此人努力避免掉的危机
如果真如你所说
属下看到了大家都没发现的危机
尽力协调各部门避开了危机
那你学到的是跟各部门沟通的能力
即便公司无良没给加班费
这从中学习到的经验绝对是自己的
当然如果属下真的极在意加班费和主管的关爱
不想自己努力没任何回报
那做好份内工作准时下班就好!
一个人的做事态度
出社会前大概也就定型了
硬要问大家意见
不合你意的,你也未必做得到
就顺其自然吧!
你的态度
是尽善尽美 还是急功近利
1次没被看穿 2次没被看透 3次也大概会被摸清的
这也很难勉强硬装的
做自己就好!