最近在想两件事,想请教熟悉办公室政治/向上管里的前辈们
1. 若新主管特质好大喜功
一直把工作往下丢, 却不把属下的努力放在眼里
又要求属下写SOP把自己的know how记录下来让所有人(包含主管)可以用
这个属下要怎么做才有办法在工作中保持自己不可被取代的价值
并长期在这种环境中生存
2. 若属下预见某个案件依照大家目前的步调处理会出问题
但只要他愿意超时工作协调各部门,危机可以避免,
可是这算他个人付出的心力, 不会有加班费
主管们也只会看到很平顺的结果, 不会里解他在这之中费的心力
要怎么做才同时避免危机发生,又能让主管看到此人努力避免掉的危机