[问题] 新手业务疑问

楼主: f126952210 (小浚)   2016-03-18 19:31:19
公司是卖电脑周边产品,键盘、鼠标、机壳……(代理一些知名品牌商的产品 & 自有品牌
公司成立十多年现有客户近千,我是新人所以一直找不到头绪
公司要新人跑店面,经销商新人不碰
扫街的方式找电脑维修门市 or 文具店、书局 我找了n家都无效
1.无法配合现金作业,目前正在交易的厂商都月结。为什么要选你们家的
2.我们公司的产品真的比较贵,一般文具店都直接选便宜的产品-老板也不懂3c产品
电脑门市:客人都选便宜的 如果有特殊规格再叫货就好,反正你把名片留下来就好了......
如果是跑旧客户,不管是常常交易 or 一个月才叫一次货的
很多客人看到我的名片也是完全不理人
跑现有客户主要是看店里是否有舖对手的货,或者是了解我们公司产品卖的好不好
我有建议很多店家把计算机排面放少一点,放多一点鼠标、耳机或者
橱窗放一个随身碟,说你不摆产品客人不知道你这里有卖就直接去别间买了,
你买一个就好,三个月内退换货(客人会回:反正今天叫明天到货 有客人要买再订)
我这样子乱冲乱撞近一个月效果很差 每个客人都说电脑是黄昏产业,时机不好…
公司花钱请我是赔钱的 公司早期发展的很好 几乎不用请业务
近年来营收掉了近50%才开始找业务 但就我拜访n间旧客户得知,
我们公司的业务汰换率太高,才几个月就又一个新人
也的确这个市场正在下滑中 我主管目前给我最后通谍了,我想我大概要阵亡了
我公司
1.产品没有问题,虽然贵一些但还是有近千名客户
2.成立算久,稍有名气
3.产品很简单,有不懂的可以去仓库直接看
4.给业务分区域,旧有客户名单erp上打印给你,不管你找新客户或维系旧客户
你想办法帮公司赚钱就是,但我新人真的完全没方向,信心也没了
另外我还有问题想问一下就是我判断力不够,无法把客人分级abc
不知道哪些客人要再拜访第二次,或者要固定性的拜访
有些大客户看到我完全不理人的,一看到我就说:我会找你们助理叫货 现在忙
这种还要再去吗?
有些中小型客户,不知道以后会不会变大客户通常说:有单时会再跟你们公司叫货
但我回去看erp订单少的可怜
也不知道他是真的生意不好 or 叫别家的货(电脑门市现在是零库存的时代)
有的客人嫌公司的品牌键盘品质不好,(之前买过)或有的说end user就是不买你家的,
放著占空间,己经选别间厂商不会再考虑买你家的
说只买喇叭,喇叭是会固定跟你们公司买的-这种客人还要去吗?
摆明只买A产品(会固定买)但死不买B产品
还是我要把时间都花在开发新客户上面?
PS:我po到salesperson版被删文,请不要叫我po到那个版 谢谢
作者: trax (N.E.E.Tヽ(′ー`)ノ)   2016-03-18 19:48:00
所以你的问题是什么?还是我要把时间都花在开发新客户上面? 答案是否。
作者: lpllpllpl (三个LPL)   2016-03-18 20:05:00
你先看旧客户的叫货量吧...如果客户近千 结果叫货量却是标准值以下 那先拉高旧客户的叫货量是比较简易的
作者: dosandonts (Catalano is A+)   2016-03-18 20:10:00
公司要你做啥就做啥 听话就好 顺其自然
作者: teddy30416 (人形泰迪)   2016-03-18 20:40:00
B2C的业务客户累积比较难 相对来说成长起来也比较扎实该做的都有做 情况如实跟上面报告 你可以提出建议但是大方向还是上面要抓 不要给自己太多不必要的压力
作者: loveyukieili (loveyukieili)   2016-03-18 21:29:00
才一个月,要有成果也很难
作者: rhu (马的妳不可思议)   2016-03-19 01:09:00
这些东西取代性都很高,价格应该你也玩不过大厂感觉是叫你去做直销的,直销式的免洗业务就是给你薪水少少你多卖一件算一件,可能老板那边资源整合,多请人来推直销对目前的业务有点帮助...在我看你们那产品应该不会太有竞争力想想现在竞争之强,就算苹果没有创新动能,摆店面都跑不太动何况是你直销..纯闲聊推论~

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