※ 引述《Tobias1 (胖子)》之铭言：
: 谢谢大家的指教
: 我写完文章后就突然去广东出差了
: 他妈的真的锁ptt
: 既然我上来问了当然是有想要改变的想法
: 所以请教大家怎么做
: 先澄清几个问题
: 我们公司是个20人左右的小公司
: 我没有完全的参与到财务所以有些数字我没那么清楚
: 我后来想一想那个20年经理一个月薪水有超过八万
: 毕竟我自己薪水36000加出差跟加班后一个月有六万
: 去年在制造业低眯的影响下
: 他的年终有20万
: 那个十年的师父
: 一直以来工作速度都不快
: 也没那么配合
: 甚至也不出国出差
: 请问在这情况下老板应该给他加薪吗
所以可以控制的就是年终嘛...对吧?
加薪5000，上面阶层的年终一个人少发10万...
把省下来的钱挪去值得的人身上发阿。
: 我们公司新进了一个员工很配合
: 一年多快两年现在已经有36000一个月了
: 一个高中毕业就就业的小弟
: 也进公司一年快两年了
: 目前有30000以上
: 薪水这东西我也认为是该给高一点
: 只是目前我没有决定权
你没有决定权就不要管阿。
给建议，让有决定权的人去决定，不就是这样?
: 几个问题请教
: 在不知道对方究竟是人才还是废才以前
: 这个起薪应该怎么给
: 毕竟小本经营 钱要花在刀口上
: 在不是人才的情况下
: 薪水该怎么加
: 在是人才的情况下
: 薪水该怎么加
你去餐厅用餐之前，不知道餐点好不好吃，你会点哪道?
问这问题之前，你先想想你是不是迫切需要"人才"。
讲什么小本经营，无能的家伙你给他4万领3个月请他走人，也没亏多少吧?
但我可以肯定你开两万多应该请不太到什么"人才"。
又或者你对人才的定义只是配合度高、听话、耐操、可以接受不合理条件的人?
: 已经有一两位不是那么配合的师父
: 在知道新人的薪水以后离职了
: 但是他们不会反省自己不配合
: 学历不同起薪该不同吗
: 毕竟大家做一样的事
: 但是起薪相同高学历的知道不会很不爽吗
与其探讨爽不爽这个没营养的问题，你应该更着重在其他关键问题上。
比如一两位不配合的师傅能力怎样?他们的角色有没有能力不配合你。
如果他们离职无关痛痒，你也不用耿耿于怀要他们反省自己。
如果他们离职公司很痛，那你该想想他们是不是有关键技术所以敢这样玩。
如果他们有关键技术，在动他们之前应该想办法让人把技术和能力都先偷过来。
能偷多少算多少，当你觉得他们滚蛋也无关痛痒的时候，就可以对他们动手了。
学历跟薪水没有啥关系，工作也不可能同工同酬。
薪水是双方协议彼此都能接受的结果，不是吗?
除非你们公司有明定什么学历、什么年资就是给什么薪水。
: 补充几点
: 公司在政府宣布周休以前就已经是周休二日了
: 工作环境不算太差没有太大的噪音
: 没有很脏
: 是水泥屋夏天没有那么热冬天没有那么冷
这个情报不重要。
而且环境差不差、有没有噪音、有没有很脏是让他人客观判断的，不是你自己讲的。
比起自卖自夸说"我觉得我们公司也不算太差"，我觉得你更该花心思在让员工想说"这间
公司真的是对员工很好的公司"。