楼主:
drogmn (drogmn)
2015-09-05 00:14:05※ 引述《hass231470 (11!)》之铭言：
: [自己也在Salary Po想说可以有更多讨论, thanks]
: 我的背景是大学毕业, 7年级, 现在一间有名的外商, 带领一个团队
有名的外商是多有名?外商在台分公司有名的没几间,想必你应该刚破百一点点
如下述你的能力说明,如果不是言过其实,那就是你薪水被压得太低
: 我是这个团队的第一任主管, 也代表这个团队的窗口
贵团队刚成立?鲁小我看不懂第一任主管是什么意思
: 主管营运, 财会, 法规, 还有各种内部流程解决方案
7年级头,主管营运,财会,法规, 想必贵公司规模很小,一个和尚敲好几个钟
我是没听过除了总经理以外的员工,说自己主管营运的
财会部分,你对应CFO,如果你年薪破百一点点,那肯定不是Manager也不是Assistant
Assistant Manager,顶多只是Supervisor,找一个事务所5年以上的管财会法令
这种人才满街都是
另外你说解决内部流程方案,这个就是财会人员的宿命,很多公司财会人员都会参与内控
流程,所以这点真的蛮普通的
: 同时也代表公司出席公部门会议, 比如说国税局还有消基会等
外商在台规模小,很多外商编制人数少,问题来了当然就是你去解决,难不成你叫CFO去?
面对国税局,我同学挂Senior Accountant,所有国税局的事就他去搞定,这不用外商百万
的人才去,很多local的财会人员都会
: 解决直接销售外之在地方的法规税务问题
: -我正在思考我的下一步, 不能说我很厉害, 因为;
不 我觉得很普通,我觉得你可以帮版友写自传或履历
: 第一, 我是7年级头, 已经超过30, 理应往下个阶段
: 第二, 我发觉我仍有很强的动机想继续往上
: 第三, 我要是不进步, 可能就停在这了
: -我思考过后我的强项有
: 1.营运(Operation)
强项是营运,我觉得你赶快去应征总经理比较对
: 2.财务(Finance)
: 3.专案(Project)
: 而对应到的最高位阶, 就是COO(营运长) 或是 CFO(财务长)
: 如果到外面, 就是事务所类型的管理顾问
就我知道的事务所管理顾问都是国内外硕士以上的菁英,想必你是万中选一的学士人才
: -我的弱项是:
: 1.学历低(只有大学)
: 2.年纪30
: 3.背景普通(普通人家)
: 关于这点我要讲一下, 破百的实力者很多, 但是要往200, 300前进的那个领域里
: 就我观察大多数人家里背景都很不错, 不能说是很有钱, 但至少留洋, 台北车房
: 父母有公司或是高阶主管, 一些人脉可能是在小时候就认识的同学等等
: 再加上本身也够努力, 很"自然"也"合理"的于30岁, 走到这个阶段
: 所以我会认为在这块的竞争市场上, 没有这些优势的我, 是我的弱项
: 4.没有直接业务经验
: 这点是我实力上的弱项, 虽身为主管, 也掌管部门预算, 但是我没有任何做过直接业务
: 的经验, 很多老板都是业务出身, 我也在思考转业务的必要
: 5.外语(只会英文)
: 大概是TOEIC 900+, 留学生程度可以, 但要到Native差很多
: 我观察也是, 很多有背景的送出去, 即使没很认真但光一个近native的语言能力
: 也真的在全球竞争市场上, 够赢很多人
: -至于我该怎么补充我的弱项, 这是我想出的几个策略:
: 1.加强学历(MBA) / 补强部分: for all
: 2.国际证照(CPA) / 补强部分: Finance
: 3.英文程度 => 想办法练到接近native
: 4.砍掉重练 => 直接出国唸书后留在国外工作
: 12我就不多说, 传统的方式, 但我不知道在我这个阶段的作用和投资报酬是不是有效果
: 3是一定有投报, 只是你只投资在台湾这个商品上, 会不高
: 4也是我观察整个全球市场, 其实你的薪资跟你该国家的平均薪资连动性太高了
: 有时候你直接换个市场, 才能改变天花板, 但某种程度上也是砍掉重练
: 我分享了我的部分, 一边是请教, 一边也算抛砖引玉
: 希望有强者能够给个指点
: 欢迎讨论, thanks
不晓得你待什么产业,我猜是精品业或服饰业,这不重要~~~
我定义财会人员给你参考~~~
财会人员就是全公司最不重要,最没产值的职务,
一家公司有没有前途,财会人员的能力根本不重要,公司可以花钱找顾问公司解决
财会部分的难题,所以财会人员千万别说自己很重要
公司的营运状况好坏,完全在于研发人员与业务人员的才华,
所以百万的你,就只是老板眼中的普通员工, 我只有这个鲁鲁的指点