Re: [问题] 主管提报升迁标准不公平怎么办?

楼主: ThatP (ThtaP￾  ￾  ￾ ￾ )   2015-08-31 21:42:03
既然原PO不甘心就这么离开,与其自怨自哀地待着,
不如积极检视自己哪里可以调整。
以下的观点是站在老板的立场,或者是,
已经认清理想和现实差距,从热血青年变成世故中年人士(泪)的立场
※ 引述《DamnIAmSucks ( )》之铭言:
: 小弟在一家公司服务已7,8年
: 一直没犯过什么什么错 专业也受到各级主管的肯定
: 大家都觉得小弟也差不多该升上管理阶了
服务多年/没犯错/专业被肯定/其他人觉得我不错
这跟胜任管理职有什么关系? 是自我感觉良好吧!
台湾的管理职主要是管人,那个人就是你经理。
: 所以上面的几位主管一直私底下有去询问经理是不是该把小弟升上去了
: 但是经理一直含糊其辞说再看看 或是挑一些跟工作无关的小毛病来挡
真的想升的话,先把其他人转述的小毛病改善到经理无法挑剔。
你眼中的小毛病,在经理眼中可能是很刺眼到盖过你的工作表现。
另外也了解一下其他人是怎么敲边鼓,敲边鼓是要适当包装。
不是白目的让经理觉得"又来了"随便应付过去。
: 结果去年 他升了他自己的老婆(同部门同事)
: 以他老婆的专业以及学历(只有高职毕)
: 在小弟的公司来讲升上去管理阶是很离谱的(制造业前五大) 所以引起了一股骚动
: 该经理还发信给全体同仁解释他老婆的直属主管提报 与他无关等等的...
面对事实,经理不升自己老婆,也不会升你喔!
大家都觉得有问题,但经理的老板还是情义相挺,应该可以知道向上管理的重要性吧!
: 一直到今年初 小弟还是没升迁 但是小弟接的工作已经是管理阶层的工作了
: 眼看年底又有一波升迁 各个主管想说这次也该轮到小弟了 所以又去帮我打探
: 该经理好像还是没打算升我 打算升一个他比较喜欢的同事上来
表示你还是没有认清管理职是要干嘛,管好经理啦!
与其观察经理喜欢谁,不如多花点时间观察经理喜欢怎么被对待。
: 这次小弟我实在觉得有点愤怒 打算丢辞呈的话眼看发红利的日子又不远了
: 就这样走掉又有点不甘心 请问各位前辈的经验 该怎么对付这种私德差的主管呢?
看不出主管到底私德差在哪里?
作者: botopc (大男孩)   2015-08-31 22:07:00
最起码应该说明清楚升职标准而不是凭感觉挑人 基本素养
作者: cm1241 (cm1241)   2015-09-01 10:27:00
升职本来就看上面的认知,哪有啥标准,别不切实际了
作者: YJM1106 (YM)   2015-09-01 18:58:00
就只是私相授受而已 哪那么多大道理XD
作者: aubrey (我不帅所以有话要说)   2015-09-04 00:45:00
不做最大

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