Re: [讨论] 给助理高薪,对公司效能反而不利吗?

楼主: H23324216 (showtime)   2015-04-18 18:58:23
※ 引述《BreezeX (Desmond)》之铭言:
: 看到这标题,一定很多人先嘘,
: 别急,有空的话不妨看一下,要嘘再嘘
: 小弟我样本数不大,2个而已
: A、B两间公司是同行对手,市占相当,其业务、研发、产线薪资都差不多
: 最大的差异,在于助理
: A公司:助理都是正职缺,月薪31K~35K
: 每年有24K出国补助,年薪至少14个月
: B公司:助理都是约聘,一年一约,约期将到时,会由直属部门
: (业务、总务、研发等)给该助理评分,最后由经理级开会决议是否续聘
: 月薪22~25K,无年终,无出国福利
: 看完以后,大家应该都能猜到
: A公司充满一堆资深助理,随便一个都是八九年甚至十几年,
: 绝大多数离职都是回家带小孩。
: B公司就是一堆刚毕业的妹,青涩、稚嫩,流动率也大。
: 但两家公司待下来,小弟发现B公司的助理在协助行政方面,效用是比较大的
: A公司一堆资深助理,因为公司待久了,变得很会看人做事情,
: 当时我刚进公司,请助理帮忙印开会要用的文件(主管交代),
: 助理却回说:“我没有办法每件事都帮你们做喔,虽然经理都会叫我做,
: 但那是因为他是经理,你明白吗?”
: 有时我们业务在外面跟客户洽公,需要一些公司内部数据,必须打电话回公司查,
: (公司网络有资安管理),电话接起来
: 我“N姐早安,我是XX,可以请你帮我查个资料吗?”
: 助理“厚......(叹气)”
: 这三小?!这不是她应该做的工作吗?
: 还有业务进会议室,把手机托管给助理,结果助理就在上班时间上脸书PO文抱怨,
: 说业务真爽不用带手机(是去开会不是去玩)
: 要讲起来真的一堆
: 但B公司的约聘助理,请她做什么就做什么(当然是指公事)
: 完全善尽一个“助理”应该有的角色
: 态度、口气也都很OK
: 其实小弟现在在A公司,之前那个助理离职了(嫁人回家当少奶奶)
: 有资深同事建议副总,之后助理改约聘,以替公司节省成本,听说月底的
: 副总会议会讨论。
: (其实小弟有帮之前B公司的助理内部推荐了,那位小姐值得更好的公司)
: 大家觉得,这是个案,还是真的因为收入跟环境造成的?
我当过业务助理
不过我们公司的业务助理需要点法学知识
主要是就业务上需要强制执行的案件撰状,跑法院流程
但因为公司将这些流程标准化、简单化、且一般化
导致形式上工作像在处里文书、影印等一般庶务性内容
然后公司久而久之认为请个行政助理来做就可以了
而我就是被请的行政助理
公司待遇大概就是原PO文内B公司的制度模式,虽低薪但不是约聘制
公司也有待遇优渥的资深助理,所以我前公司算是原PO里AB公司的混合制
新人采B制度、旧人采A制度。
而在B制度里的我担任业务助理是怎么想的呢?
就是闭嘴做事,没有意见,正确与错误均与我无关
当有专业事务要讨论时,三字诀,不清楚、不知道、没意见!
准时下班闪人。
所以呀,原PO里B公司的制度其实就是把业务助理当工具用
但业务助理是人,不是工具,而且还会知道公司把自己当工具看
后来我找到比原公司薪水多一点的公司后,就毫不考虑依法提出
辞呈,十天后闪人
如果采B公司制度,确实可以省人事费用,但训练新人的成本也是
不断在消耗,最后会变成一间被过水的公司,每三、四个月不断有
人离职,就像我前公司一样,每六个月整批助理换过一轮
业务都要自己跳下来做庶务,因为新人不懂!请在教一遍,谢谢~!
作者: souldragon (依法不依人)   2015-04-18 22:27:00
既然都标准化了 上手应该也比较快 迟早会变成请工读生能发挥的空间被限制住 有理想性上进心的人不会想久留
作者: rannin (谁不知鬼查觉)   2015-04-19 00:41:00
除非工作1天交接就ok,不然人一直换,公司隐藏成本更高!这是短视近利的后果了

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