虽然已经离开前东家一段时间了，但还是觉得前东家主管的作为很诡异，
很多做法和前前东家的方式都很不一样，不知道这边的先进门有没有碰过
类似的情形。
1.单位对单位间的公文，是用签还是书函？
一件公文本来办理方式是“先陈后会”，但从首长那边回来后，被主管直接划掉，
要我发书函给同机关的该单位。
当下直接让我傻眼，因为过去学的做法都是用签先会或后会，哪有自己改掉首长批
核过的公文，然后说发书函的？
好笑的是要发文的时候，文书科不让发，理由是机关内单位对单位的文，没有人在
用书函，但单位主管坚持如此、文书科沟通无果。即使是他们科长直接致电也是一
样，最后文还是发出去，最后还被主管骂公文延宕，但真的觉得很诡异以及丢脸。
2.找缺怎会是脚踏两条船？
因为实在是受不了单位内诡异的气氛及业务，去年不断在事求人找缺。
很幸运地有复数缺发函指名商调，但主管却以“已经有缺了还在找缺，等同脚踏两
条船、人品有问题”为由，一度想要惩处、不同意过调。
我应征乙缺时，是在未得知甲缺结果下进行，得知甲缺确定应征成功后，立刻致电
询问乙缺结果。得知乙机关也应征上了，旋回复甲机关会去乙机关报到，这样怎会
是同时脚踏两条船？这主管的解释功力，以及把同仁当贼看的作风，气得我一度想
辞职。
更好笑的，是商调函在机关内部陈核时，在他那边就卡了快一个礼拜；等到确定可
以调职时，他又让公文躺两个礼拜，还指示人事承办人可以先不处理，等过一阵子
再办理。
搞到我真的受不了，直接请新单位的主管协助。因为那个缺已经空了快四个月，搞
到政务人员都问某前直辖市长，怎么新人还没报到？最后，还是新机关的简12主管
来电质问，吓得该主管骂人事承办人，怎么压公文这么久都不办理，结果文不到两
天就跑完流程，才有办法走商调。
3.吃晚饭可以报加班？
前东家加班是家常便饭，不管承办人几点打卡，七点后才走是很正常的一件事。
但主管因为是外地人，宿舍也在机关不远处，五点多都会在办公室吃晚餐吃完才走，
不过他似乎连这段时间也都拿去报加班，搞到周一至周三累积近十小时的补休时数，
让他在周四下午就以补休为由，直接请一天半的假跑了。
问过人事和其他同仁，也都没碰过这样的情形。如果真的逼不得已要留下来吃饭，
我是打卡下班才敢吃饭作业务，当天加班就当作做功德了。
4.加班补休能带到新机关？
因为累积的补休时数和休假实在太多，加上报到日期被搞到迟迟无法确定，最后一个
月我是过著几乎“作一休一”的日子。
没想到在申请休假时，主管却骂我请假浮滥、没有做到最后一天是不负责任、会给别
单位留下坏印象。还说补休可以带到新机关，如果新机关不允许，可以去打申诉。
询问人事的结果，是同体系调动加上专签才可能带时数过去，不然一般都是看新机关
是否承认。但刚报到就要新人去打申诉，我真的不知道这有什么毛病...
再说了，这主管常常请假就四天、五天连休，连假更是直接搞成大长假，还不时搞当
天临时请假，搞到别单位都知道本单位主管时常不在。更著名的事蹟是交通违规呛警
察，之后心有不甘打去质问交通大队长被打脸，这件事搞到机关不少人都知道。
可能在他眼里，离职前休假是不负责任，疑似浮报加班、交通违规、请假浮滥，才能
给别单位留下好印象吧(滑稽)。
5.机关给的公关品，到底该送谁？
前东家因为属性特殊，每年底都会送给各单位公关品，要各单位拿去送人。但因为去年
疫情严峻，使得经费缩减不少，公关品数量比前年少了不少。
这位主管便说数量少这么多，他无法对长官交代，于是便去向首长争取、打电话一个一
个向其他一级主管“讨”。没想到最后他还嫌不够，用单位预算申请购买，结果自然是
被长官们否决。
没想到他之后还拿这公文，向长官们抱怨，说不是他不给，而是这边首长反对。
不过仔细看送礼名单，很多都跟机关业务无关、甚至是完全不会有所往来的那种，根本
是凭个人喜好交情在送礼。
以前这种情况，办公室主管是自掏腰包来送给认识的长官，第一次碰到这种奇葩。
6.用办公室预算买礼品送人，合理吗？
因为单位特殊，偶尔会有长官莅临。
前前东家的主管，是自掏腰包买礼品、把帐记在自己身上扣款，如果还要送更多的东西
，就看首长是否愿意额外加赠。
但前东家则是要承办人写公务请购单，直接用单位预算来买礼品送人。
虽然知道公务往来会有礼品餽赠，但这样简直是用公家预算来帮他个人作公关，真的很
诡异。
以上几点，是我到了新东家后，仍然十分不解的几个争议，希望板上先进能协助解答。
至于更多神奇见解，搞到同仁不知道怎么做业务的，又是其他故事了。