没有人觉得主管保甲 不合理吗
现在实务状况大部分就是
主管打完甲
新来的不满一年 请病假的 摆烂的 另考 保乙
然后其他人再来轮
要鼓励主管
怎么会利用大家公平的考绩机会
我认为主管跟承办
打考绩比例应该要一样
当然当主管比较辛苦
但是既然主管比较辛苦
你政府要就好好把主管加薪才是正途
让主管薪水实际上跟承办有所差距
提高大家升官的诱因
而不是利用考绩来处理这个事情吧
※ 引述《asdf0117 (机歪)》之铭言：
: 各位大大好
: 最近收到考绩法修正案资料要请大家提供修正建议
: 大家有收到吗?感觉法规对我们不利啊
作者: cloudeda (面包) 2021-05-06 04:57:00
推
作者:
pk0943 (.)
2021-05-06 05:31:00主管没一定甲
作者:
chungrew (work hard, play hard)
2021-05-06 06:43:00推 主管也应该有适当评鉴制度能确实鉴别
作者: joesong 2021-05-06 07:06:00
主管加给目的就是相应其工作辛劳之增给薪酬不应该在考绩上再重复优惠评价而应依其实际工作绩效评价
作者:
aisansan (aisansan)
2021-05-06 07:56:00看单位，我有认识12职等主管拿乙的也有认识脑袋空白的9职等主管每年保甲的
作者:
gs1 (Zzzz...)
2021-05-06 08:30:00出大包 上新闻的才乙 不然真的都保甲
作者:
h520194 (h520194)
2021-05-06 08:41:001、主管拿乙从来没看过2、主管并不一定比较辛苦…
作者:
star1023 (唯一的唯一)
2021-05-06 08:46:00我这边主管每天找事由出差 不做事
作者: loewe214 (loewe214NNN N) 2021-05-06 08:56:00
我这里的主管跟14楼一样，整天借故出差要不然就是人消失不见，找不到人也不看公文
作者:
chungrew (work hard, play hard)
2021-05-06 09:06:00除非碰到权力斗争，不然真的非常少主管拿乙
应该主管考打承办考绩，承办打主管考绩，主管可以不受75％限制
之前遇过因为主管力排众议给一个科员甲，结果大老板给主管乙的...
作者:
esctacy (Kwei)
2021-05-06 09:37:00另考也不一定乙啊
作者:
snowenvoy (无限期支持Apink)
2021-05-06 10:42:00主管哪有一定甲 都嘛看上级爽不爽
人员流动，拉大薪资弹性才是根本之道..单位要是乱搞人就走光，而有能力的就多拿薪水..这样上面才会正视问题
作者:
xvmon123 (xvmon123)
2021-05-06 11:50:00不知道首长 主管考绩 必须考量下属意见这样可不可行
作者:
chiayun (焦糖玛其朵)
2021-05-06 12:55:00不然至少正副主管要分开计算，不能跟承办一起算在75%内
作者:
chungrew (work hard, play hard)
2021-05-06 13:02:00换个角度想，主管的话语权通常比较大所以如果主管在修法意见上偏向优先保障主管权利是可以想像的
作者:
Redchain (水光潋灩晴方好)
2021-05-06 13:48:00呵呵，想要承办打主管考绩，跟一些小额消费者自以为自己是大爷一样，等到办公室一群同事小团体联合起来挟持主管互相给甲，你又要怪自己是边缘人，所以考绩制度不公了吗？
作者:
justeat (小玉)
2021-05-06 15:00:00加薪? 假咖麦耶
作者:
ksxo (aa)
2021-05-06 19:53:00也该有制度让边缘人多少轮得到甲吧 像是连乙就要写理由之类
作者:
xvmon123 (xvmon123)
2021-05-07 07:20:00>>Redchain 阁下真聪明 我想到的只是诚实反应主管状况没想过实务上会被这样操作
作者: qazws08 ([戏言]) 2021-05-07 13:02:00
商调不同意权取消，所督导职员离职比例决定主管烤鸡如何
作者:
cle031 (傲慢与偏见)
2021-05-07 13:26:00支持商调不能挡，挡商调本身就是很奇怪的一件事
作者:
batfish (球神阿飞)
2021-05-08 11:49:00每一层级都要收7成比例限制才相对公平
作者: Orcish (Azulgrana) 2021-05-09 14:25:00
“职员离职比例决定主管烤鸡”如果成真，我们这会有拿丁
作者:
hake13 (waters)
2021-05-10 13:58:00请问有人注意到第七条跟第十二条的差别吗？谢谢