※ 引述《buttlefly (蝴蝶)》之铭言：
: 我们是一个位在偏乡中央机关，但因位处偏远，有开缺时常征不到人，靠高
: 普考分发的一旦三年期满，走了后还是得上网征人
: 大概在五、六年前，我们有一个部门开缺公开征求，结果来了一个在六都其
: 中之一任职的老头子应征，而且是九职等，但我们的缺只有5~7
: 照理我们不应该录用这样的人才对，年纪一大把，职等又这么高还要来屈就
: 一定有问题。由于这个部门是我们机关业务最重的一个，所以征人更不容易。
: 偏我们那个部门的主管急晕了头，想说有人来就好，而我们那个副座又看在
: 与他同校毕业的情面上，念起旧情来，于是勉为其难地录用了。
: 这竟是我们机关灾难的开始，这老家伙承办民众案件是举发不法，但却以此
: 要胁民众要从民众给予“好处”以换得不举发或放他一马为交换。每次民众
: 来办公室来陈情就叫到外面人少之处，教一些“撇步”，当然是希望获得一
: 些好处。
: 部门主管容忍不了了，于是首长把他踢去另一部门。这个部门后来因主管高
: 升而开了主管缺，由于部门内同事都不愿意当主管，首长正愁找不到人时，
: 部门内同事便彼此协调，终于“票选”出一位资深的技正出任主管。
: 当我们单位正准备进行作业时，这个老头因不满技正当主管，竟把他平日出
: 缺勤的纪录有问题的部份，具状向我们上级机关检举，于是我们开了人评
: 会，同事被记过，主管当不成了。但是主管缺也不可能给这老头，于是变成
: 一个最资浅的同事升主管。
: 自此我们才知道，这个老头有蒐集同事罪证的坏习惯。他怨恨前一个部门主
: 管苛责他，也常把部门缺失往上级检举，弄得大家鸡犬不宁。
: 我们单位的政风纠正他的问题，他怀恨在心，就反蒐证检举我们的政风，现
: 在政风也不敢去动他。
: 不过夜路走多总会遇到鬼，一个民众不满他的欺压，利用他来收礼的机会套
: 他的话，并暗中录音然后报给我们上级政风，我们开了人评会，虽然记了
: 过，但因证据不足，没有走到法律的地步。
: 因为会乱搞，首长干脆把他调到更偏远的山区部门，他有三天两头报病号，
: 还会恐吓附近社区，跟陌生女性民众要电话等等…之类的。主管叫他去协助
: 环境整理，他请认识的主管去跟人事室申诉，说是被职场霸凌，还开了人评
: 会。那个部门主管也不想要他，结果首长也想不出别的办法，又把他调回机
: 关内部来了，而收他的就是帮他申诉的那个主管。很糟榚的是，他的行为、
: 个性在机关内是不会有朋友的，偏还有一个主管挺他，他个主管也不是很正
: 派，他挺的都是工作态度差的、会收回扣的，以及像这老头一样的人。
: 这样一来，反而变成狼狈为奸了。
: 大家都想弄走这老头，但可惜一直没有充足的证据。又听说他会偷偷录音，
: 所以大家讨论要随身带录音笔之类的。
: 请问除了贪污确定、刑事判决，难道就没有让他走跟的办法了么? 打丙等听
: 说可以申诉，而且我们不一定会赢?
老话一句，公务机关，
最重要的就是依法行政。
不管是送政风或移送公惩会或函送检调，
您想要举报他，
前提都必须在法律上找到他的问题。
要不就是工作上有问题，
要不就是个人作风有问题，
就算工作上乱搞男女关系，
比如利用工作之便勾搭女性发展婚外情
有违反公务员服务法之嫌，
也可以报上去，
长官可能会考虑行政惩处；
但都需要切实的‘证据’！
是的，关键在于证据，
而不是谣传。
公家机关的问题在于，
假如一个人单纯摆烂，
但是假设当事人没有违法，
一切都照程序照规矩来，
这就很难办了。
最多是你请长官给他考绩乙等，
但他要是不在乎考绩年年乙，
反正已经做到9职等了，
就这样想爽爽过到退休，
大概也没办法。
你能直达天听的话，
最多就是将他调任闲职或是坐冷板凳，
此外没什么好办法吧？
所以有人开玩笑说
CP值最高的就是荐任九职等非主管职
钱多事少责任轻，准时下班过生活；
年年吃鸭浑不怕，摸鱼打混等退休。
结论是
如果没有违法证据
对于能掌握分寸的老油条公务员
其实没什么好办法
大家怎么看？