※ 引述《Sowela (Sowela)》之铭言：
: 代po
: ==
: 大家好，我是本案的原提案人，
: 因为不想被查水表，所以拜托原po帮我po
: (本人是真的身心健康没有任何情绪困扰啦)
: 下班后拜读了整个会议纪录，除了跟大家一样觉得不意外，还觉得难过，
: 本来以为提这个案子能够抛砖引玉，能够稍微翻转公务机关少数老屁股决策的习惯，
: 但很显然失败了。
: 我大概是忽略了，公务机关在运作整个议题的时候，
: 只要决策者指示、不愿意变更政策方向或承认错误，
: 下面基层只能硬著头皮粉饰太平，
以下是我以书面陈情行政院后所得到的回复书函：
http://imgur.com/a/1Eqn0
其实就是很四平八稳的回应，一开头就跟你说国旅卡就是为了提振国内观光旅游，为了
因应陆客缩减的冲击，才变更国旅卡政策拯救观光业者。接下来说各位在网络参与平台
的提议政府已经收到的，刻正责成观光局于两个月内提出具体回应，并说张景森已经召
开会议放宽国旅卡受影响的8000元额度可使用范围....
虽然说不意外，因为我知道如果我是承办人，也会如此回应。常任文官的大部分工作就
是执行政务官所提出来的政策并为之辩护，话说白一点，就是擦屁股。
连署平台原提案人说得很清楚了，政务官及高层主管的心态仍然停留在依循决策者指示
，即使遭受反弹也不愿意变更政策方向或承认错误，所以我们得到的回应也只能在问题
外头绕啊绕的，就是不肯认真讨论我们所关注的核心问题：
“为什么公务人员不休假加班费可以被高层政务官恣意拿来当成补助特定行业的工具？”
所以大家就看到有了1999、连署平台、会议记录等新的民意汇集工具，但政府内部的决
策机制仍然维持数十年来的样子，没有撼动。只是过去我们只能看到最后的官样回复，
现在每个人都能一窥决策过程里头的陈腐，也就更加失望。
如果开放政府平台的出现让政府处理危机越来越困难，越来越复杂，我们也只能希冀当
权者有决心改变这个“长官说的算、出事下属扛”的惯例，从上层开始，好好思考整个
决策流程应该要如何翻新，诚实地面对民众所提出的诉求与不满，不然我们只会看看到
更多的张景森、林万亿，为了实践个人的意志，却拖着无数基层公务人员一起下海。
话说如此，也不必灰心丧志，因为打开锁的总是我们试的最后一把钥匙。改变即使不能
一次到位，但至少有够多的人参与，就有足够的动力迫使政府开始改变。