身为最好考(?)的土木职系承办 真的是有感而发
办个工程采购 从招标开始监办
政风监办 工程督导 工程查核 采购稽核
后续应付审计 倒楣一点调查站也要问
一个人办工程 因应而生大约有五倍人力是为了监督、调查而生的人力
国家浪费多少人力在上面?
结果工程管理费连政风都要分...
这样的工作环境 土木职系专业加给适用表一 唉
回到采购法 谁敢不用最低标? 光签采购招标签呈就得一关一关解释
谁要自找麻烦?
连个地震震灾 都还没打算要办紧急采购(105条)
就先接到调查站电话来问大约会办多少金额
这不会让人觉得调查方看到绩效见猎心喜吗?
台湾不会进步真的不意外
说到研考的蛮天盖地绩效管控 又是另外一个故事了..
※ 引述《bota (llll)》之铭言：
: http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_31042.html
: 采购法矫枉过正 工程界苦不堪言
: 作者：彭杏珠 │ 摄影：赖永祥
: 出处：2016年4月号《远见杂志》 《远见杂志》第358期 浏览数：84,350+
: 采购法上路17年，工程界怨声载道，多少人无端被罚被关，更严重框限了公共工程
: 的品质进度与产业发展。
: 盘点台湾公共工程为何问题丛生，许多人第一个反应是：都是采购法惹的祸。
: 台湾的采购法是“恶法”，几乎已是工程界一致的心声。连外商都认同，“这是一
: 部防弊而非兴利的采购法，”一位外商驻台总工程师说
: 采购法从1999年执行至今，为人诟病的条款、制度不少。
: 诟病1〉最低标制度，省钱牺牲品质
: 首先，采购法中最常被指责的就是最低价格标的制度。“这套制度彻底摧毁台湾工
: 程界，”前内政部长李鸿源气愤地说，造成多少工程延宕、品质低落！
: 虽然采购法并未强制公共工程招标只能采最低标，还有其他如最有利标等。但只要
: 看2015年，台湾一般工程采最低标的占比，仍然高达97.8％，就可知最低标多有影响力了
: 。
: 据悉，在2004年左右，有些中央或地方最有利标工程都发生弊案，甚至出现“御用
: ”评委的乱象。因此苏贞昌担任行政院长时，为杜绝最有利标弊案丛生，2006年3月裁示
: “最低标为原则、最有利标为例外”之事项，并行文各机关。
: 从此政府各机关将“最低标”视为工程发包圣旨，也不考虑特殊性及困难度，皆以
: 最低标办理。
: 造成削价抢标事件频传，工程会为整顿市场，又在2006年5月推出“异质采购最低标
: ”。简单说就是先经过评选，及格厂商才能进入最后决标，再掀底价，由最低价者得标。
: 岂知异质采购最低标的补救方案，还是无法获青睐，2015年工程采异质采购最低标
: 仅占最低标的0.85％。行政院遂在2009年4月紧急发函停止适用“最低标为原则、最有利
: 标为例外”之事项，让机关回归采购法体制办理，无奈成效依旧不彰。