看到这个师徒制，就觉得很疑惑，这跟原来就存在的辅导员制度有何差别?
以我自己待过新北市的经验，高普考分发的新人大概是在10月底会来报到，
一个正常的机关都会安排辅导员来带新人，但不是辅导员不愿意带人，
而是年底通常是一个机关最忙的时候，新人这时候来报到，谁有时间来带新人?
我还是新人的时候，机关也派给我两个辅导员阿，但辅导员在教我的时候，
讲话讲到一半不是被电话打断就是他们自己也忙自己的案件，导致我吸收的东西
都是一段一段片面的，谁有闲暇时间讲完整套流程?
进去一个月后就开始加班破50小时，在新北市工作就是要有即战力，
我估计进来的人三个月就要完全上手，什么四个月，谁给你这个多时间让你适应?
你不能上手就离开不是吗?
总归一句，新人无法适应是因为没人带，但也不去检讨没人带的背后原因是什么?
与其推动这个，还不如推动建立书面作业流程，把每一个案件的操作写得清楚又仔细，
新人来就丢一本密笈给他还比较有用。