*补充懒人包*
拒砍七天假,全民站出来! https://youtu.be/nbmC8PEbsCk
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劳基法是一体适用全部劳工的基本福利,在守法的前提下
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目前每位劳工已然享有
法定工时单周40小时+19国定假日(含七天)+一例假
以前约定为周休二日的人,以后也有这七天假,而且依法实质放的到。
(原PO乙君假设错误)
没记错的话,国定假日只能跟工作日做交换,强碰非出勤日或例假日还
要补休。
所以重点是,
此次的10/5的修法是"所有"的劳工七天国定假日都要被砍掉。
换来的是一休(可上班),对部分工时、轮班制、已经实施周休二日的人
几乎没有帮助。
令人存疑的是,原本隔周休的人,真的会因为这样而周休二日吗?(政府
根本不敢保证)
再次强调,
是所有的劳工的七天国定假日都要砍。
是所有的劳工的七天国定假日都要砍。
是所有的劳工的七天国定假日都要砍。
什么一休,特休,几乎都是烟雾弹,立委名嘴永远在这上面打转,但是
永远不敢面对,为什么不要不修法不砍假,更有甚者传播错误讯息,说
部分劳工没有七天国定假日。
仔细想想劳基法有可能差别待遇如此之大吗?别人有七天国定假日,你可
能没有吗?
原PO以纯以风险分析,假设原PO都是对的,难道不修法不改变,不就是
风险最低的吗?
再者风险分析应再加上可获得利益做比较,在可承受的风险内,争取最
大利益,方是对所有劳工最有利的。
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-可以参考-
你明年也被砍弹休了吗? https://goo.gl/0J6yOr
劳工胜利!砍假案 立院卫环委员会被挡 https://goo.gl/L0G9OX
时代力量-假的周休二日不能当作砍假的借口 https://goo.gl/JNMY2V
“台湾工时变迁史” 看政治人物如何自我打脸 https://goo.gl/zQUW6f
进步立法?背叛劳工?各行各业谈休假!(有话好说)
https://youtu.be/39sxaKdtkJ4
※ 引述《elmotze (On my way)》之铭言:
: 标题: [讨论]一例一休, 左派, 与右派.
: 时间: Tue Oct 11 11:18:36 2016
:
: 现行法定工作日为365-52-19 = 294日。
: 甲君周休二日,且有休七天国定假。
: 乙君以调移七天国定假方式,达成周休二日。
: 丙君周休一日,有休七天国定假。
:
: 因三个人都有可能加班,将工作日延长工时与国定假日是否加班
: 通通都列入考虑,会使命题变得太过复杂。
: 姑且假设三个人的工作日与国定假日都不加班。
:
: 甲君实质工作日约为365-104-19 = 242日,优于劳基法。
: 乙君实质工作日约为365-104-12 = 249日,优于劳基法。
: 丙君实质工作日约为365- 52-19 = 294日,符合劳基法。
:
: 从这边可以看出,纯以工作日数而言,待遇标准
: 甲君>乙君>丙君。
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: 假设老板看了新法实施后,全部都按照劳基法标准来走。
:
: 一. 二例七天假:
:
: 法定工作日会变成365-104-19=242日。
:
: 但是从过往的实证研究来看,以法定方式提高基本待遇,
: 一定机率会造成雇主解雇员工。提高幅度越大,风险也越大。
: 因此三个人并不见得都会享受得到这个待遇。
:
: 甲君的实质工作日没有变化(242->242),没有被解雇风险。
: 乙君的实质工作日会减少7天(249->242),有被解雇风险,但较低。
: 丙君的实质工作日会减少52天(294->242),但被解雇的风险较高。
:
: 二. 二例:
:
: 法定工作日会变成365-104-12=249日。
:
: 甲君的实质工作日可能会增加7日(242->249),但没有被解雇风险。
: 乙君的实质工作日没有变化(249->249),没有被解雇风险。
: 丙君的实质工作日会减少45日(294->249),但解雇风险较高。
:
: 三. 一例一休:
:
: 法定工作日会变成365-104-12=249日。
:
: 甲君的实质工作日可能会增加7日(242->249),但没有被解雇风险。
: 乙君的实质工作日没有变化(249->249),没有被解雇风险。
: 丙君的实质工作日会减少45日(294->249),但被解雇风险较高。
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: 接着我们再以三人的视角来看一次这三个方案:
:
: 一. 甲君:
:
: 二例七天假可以保证他的工作日数不增加,没有被解雇风险。
: 二例或一例一休,都有可能增加他的工作日数,但可能性不大。
: (因为雇主原本就只需要他工作242日)
:
: 二. 乙君:
:
: 二例七天假可能减少他的工作日数,但伴随着被解雇风险。
: 二例可以保证他的工作日数不增加,没有被解雇风险。
: 一例一休有可能增加他的工作日数,但可能性不大。
: (因为雇主原本就只需要他工作249日)
:
: 三. 丙君:
:
: 不管哪个方案,都有可能减少他的工作日数。
: 但减少的日数越多,被解雇风险就越大。
: (因为雇主原本需要他工作294日,
: 用法规强制减少越多,雇主继续雇用的机率就越低。)
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: 接着我们开始思考,到底哪个方案最符合公平的原则。
:
: 一. 二例七天假:
:
: 原本工作日数最少的甲君,进一步得到了待遇上的保障。
: 乙君有可能因此减少工作日数,但是也有被解雇风险。
: 丙君可能提升大幅减少工作日数,被解雇的风险也最高。
:
: 二. 二例:
:
: 原本工作日数最少的甲君,有可能因此而受害,不过机率不大。
: 乙君的工作日数可以得到不增加的保障,且没有被解雇风险。
: 丙君有可能因此大幅减少工作日数,但是唯一有被解雇风险的人。
:
: 三. 一例一休:
:
: 原本工作日数最少的甲君,有可能因此而受害。
: 乙君的工作日数有可能变多,不过机率不高,且没有被解雇风险。
: 丙君有可能因此大幅减少工作日数,但是唯一有被解雇风险的人。
:
: 然而一例一休赋与了工作日上的弹性,且设定了休息日较高的加班费用。
: 也就是说,丙君的雇主有可能选择多出点钱去维持原本的工作日数。
: 丙君的工作日数虽然没有减少,但可以多拿点钱,而且可以保住工作。
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: 所以,二例七天假看以来很美好。但是它实际上的政策效果是,
: 保障原本就待遇良好的甲君,然后对乙君和丙君画大饼,
: 然后把政策的风险通通丢给乙君和丙君扛。
:
: 二例看起来也不差。而实际上的效果是,甲君应该不会有所变动。
: (这是原本雇主给得起的待遇,争取起来难度比较低。)
: 就算甲君因此而受害,他的待遇也还是比丙君好。
: 乙君的待遇会得到保障,且没有任何风险。
: 丙君是有可能提高待遇,但却是唯一有可能被解雇的。
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: 一例一休的政策效果和二例近似,不过对丙君的保障较高。
: 不但被解雇的风险较低,就算没休到也可以拿比原本多钱。
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: 看到这边,各位自诩左派的读者们,应该不难理解
: 为什么会有一堆你们眼中的右派跳出来反对你们的主张。
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: 假如你们真的以追求公平为目标,你们为什么会主张
: "保障最强势的劳工待遇,让最弱势的劳工背负所有的风险"?
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