台湾的财团是主要元凶
因为党政背景，台湾的人民团体被压抑，导致工会力量不足抗衡资本家
所以贯老板可以绑架政策、威胁要出走
来影响税制、基本工资、劳退、环保等议题
利益团体力量不均～～工资当然难升
第二是台湾倾向廉价竞争，而非研发竞争
研发可以增进产能、提高附加价值～～～但是前期投资庞大，回收也有风险
台湾厂商抠死荡一流，但是谈到研发投资贯老板就龟
也很少愿意有小赚之后，投资扩大规模～～宁可当快乐、近利的中小企业
因为要降低成本，当然人事费用就抠，薪资就差
其实原因就这样，很明显又很单纯
原po你谈的政治问题
那应该是外资离开的议题～～不太是低薪问题的原因～～
解决方法也很明确
要设法淘汰贯老板企业，辅导愿意冒险、重视研发的资本家出线
让企业掌握创新科技、品牌、高附加价值的产品
让争取不到关税降低的外交困境，也因为产品够好、够独特，依然有市场
韩国的优势在于重视研发投资
人家因为曾经破产，所以选择脚踏实地砍掉重练
辅佐财团什么的不是最大差异～～如果三爽牌没有创新、没有专利，光拼便宜而已
那今天低薪问题也会是韩国的国病

你应该不是代工下游业者,或主要员工.你对台湾1234...包的剥皮文化不了解.在全球代工微利时代,大多数企业没必要研发也无钱研发.美国有个有名企业叫苹果,他有杰出的管理能力,它可以替富士康做好制程,算准了某年某期某I产品要给老郭的单件利润.接来中国厂只是出人工与设备,把产品做好,输出到苹果公司指定的铺口.既然超级代工厂不必研发,那么凭什么多领钱?(苹果绝不让老郭搞相关产品研发,不听话他就从此GG.所以老郭只能在制造这边研发产业机器人.他永远没有品牌.这样最乖,头上的采购商才让你活.记住,你头上的上帝决定你的方向,所以你别想研发.台湾之所以有一段经济高峰期,是因为决心走电子代工,而非科创新创路线.资策会曾推国产商业软件,落得烟消云散,当时韩国也一样失败,所有银行业听到软件业,就纷纷逃避.连个中文商业软件都搞不起来,还要走硬件及创意整合?我注意到这些年,血汗企业开始把企业从大陆移到越南甚至缅甸,可见他们根性不改,打算子子孙孙都干这勾当.这是明显的现象,企业文化要改变是很难的.你可以叫老板投资优质股票,但叫他改变本身成为优质企业难了.至于软件,美国是软件硬件加创新一起上来的,无法单挑一个.只是,他把最棘手的代工(各层)推给外国来做,宁可不多请员工.就像台湾电子业,厂里的清洁工,厂务工,外包支援(废水,气体等)人员都不是自己人.难道请不起这些人,薪资不高的.这样做,是把担子交给人,然后风险给人,长期稳定的利润归己.什么跳楼,围厂抗争,罢工,司法事件,污染,与他无关.敢来承担这些又有生产能力的如富士康,就能有一份可观收入.另外说到本土市场,台湾是没有的.人民只买台湾毛巾,但冷气机就非大金不可.(难道禾联倒了吗?)大陆还不错,穷加上爱国主义,起码买小米.制造商品一定要以外销为主,不外销,就不接单.没有本土市场帮你冲数量,成本单价降不下来,利润降低.中下级产品就怕量不大,就怕成本单价高.这是成败关键.富士康有个优势,能在短期间(i系列的产销策略抓得紧)大产能,所以得到苹果加持.这点苹果无法刻薄他,必须保障他.也许你把研发看成简单的事.其实所以商业竞争里研发最难.(研发产业机器人不同)你看硅谷里,发卡给印度,中国,台湾,韩国等科技人才,而美国失业率高,博士一堆失业.这是怎么回事?如埃森豪总统说:胜利没有取代品.只要胜利,别人的都是你的.为了研发,美国公司进用各国顶级人才,不惜代价.他要付出的薪资,远超过其他州郡.(年薪十万美元比比皆是)并且在产(业)学(术)方面有传统上的互助.法律(商业专利)上有国际影响力,政府做后盾.所以他能执世界之牛耳.这些主客观条件,台湾没有.别说台湾,日本也很差.扁平化的世界,现实考量,台湾唯一能走的路还是代工.只是可以往高阶代工爬,以高学历员工为重要资本,走一条更好走的路.起码不要输给韩国.

还是觉得要市场自由化，吸引投资，然后促进产业升级的新陈代谢，企业赚到钱，加薪吸引人才

我说个笑话吧.若要搞高阶研发,不如投资到美国本土,让美国人入股,那就有市场展望了.台湾反商反富反公务员,就别学韩国那套.更何况要招募世界各国顶尖人才进来,抢饭碗.鸿海看得开,走对了路子,起码不会不上htc下场.明年核四案确认后,台湾正式走入败亡.这条路大家心里清楚,只是嘴巴硬,脚软.