楼主:
cwc0709 (ALEX)
2016-12-18 12:45:47※ 引述《Bug (Hash Function～)》之铭言：
: 请问有没有推荐的事务所有在做"专利布局"或"专利分析"服务??
版上各位先进好
先借用原标题。TIPO检索多了一项能制作技术功效矩阵图的新工具
http://twpat3.tipo.gov.tw/tipotwo/help/doc/20161125.pdf
很开心又多一件免费工具可用，但也会担心使用的方法错误、策略错误，导致 garbagr i
n,
心理有些疑问，一般有能力制作专利地图、技术功效矩阵图的，是公司的IP部门？还是智
慧
除了进到公司后由前辈带领下之一步步执行之外，是否有办法靠TIPA课程、产业人才投资
计
以上诚心发问，谢谢！
作者:
bonaqabo (Always_missing_you)
2016-12-18 21:49:00以上都能做 但in house做的能比较切合企业用
作者:
brson (下大雨)
2016-12-18 22:50:00噱头.没啥屁用吧. 台湾出口商品在美国总是被告得一屁股.htc都被修理成这样了...
作者:
lunkk (lunkk)
2016-12-18 23:17:00要做ㄧ定要人工阅读+跟RD讨论这种下关键字的，落差可能会很大哟
作者:
kaikai1112 (骨髓捐赠match也是种缘份)
2016-12-19 07:33:00以现在台湾轻"先进研发"的产业生态 的确是"没啥屁用"依台湾后端的制造业为主生态 后端的萃智 回避设计等等工具 会比较实用.....科科
作者:
bonaqabo (Always_missing_you)
2016-12-19 07:56:00如果是跟政府申请专案....填个几页还是可以的
作者:
VanDeLord (HelloWorld)
2016-12-19 15:58:00若是学校教的回避设计看看就好,实务上案例不少产业人士教的比较有用,不过这个很贵喔台湾这边基本上是放给许教授,对岸钱给的多,一天抵两月非本领域且没有实际运用在企业中的人，根本抓不到眉角和操作方向。知识可让老师们教授，不过技巧、技术还是要靠自己摸索。不管是专利还是萃思，千万别把知识当技术，否则会GG工具本身没有问题，你的用途决定你的用法。建立在知识上的技术才会强大。将实证研究论文资料统计数据还原后，可以看到作者没有告诉你的可用的资讯，比如说Colleen v Chien 的实证研究还原数据后，可以根据其统计数字观察分析NPE 选择发出警告信的对象，再次分析量化确认企业面对NPE 的专利诉讼风险。台湾TRIZ 发展已经远远落后中国大陆，MA TRIZ 四年前导入其相当（或超越）工研院等级的新能源研究所，今年成果丰硕，已经变成该所重要创新技能。真不知道该怎么办......即便我有心推广，却也无力改变环境。许教授教的TRIZ 要简化回归MA TRIZ 体系才是正途。
作者:
saltlake (SaltLake)
2016-12-20 16:47:00专利布局? 智慧财产权布局比较实际吧? 商品与技术的整合贩卖 不是光靠专利保护最合适或者能完全顾到的
作者:
VanDeLord (HelloWorld)
2016-12-22 10:20:00要看产业特色属性,决定是否要IP布局还是PATENT布局布局只是反应IP策略或PATENT策略,不同产业差异也会大有的企业对外技术授权超过100件,专利布局相对意义不大