※ 引述《zj4gel (哈囉 你好吗)》之铭言：
: 说真的在台湾职场待很久
: 有一些外商也本土化了，台资的管理模式其实都大同小异
: 退场方式:组织监视，逼退，有的目的是为了省资遣费，再请HR缓颊
: 然后台湾实在太小，同一个园区HR都会互相征信
: 因为没去过国外，也想往国外走走
: 不单单是为了薪资，有的时候是希望更人性化的管理模式
: 想问一下各位大大
: 国外公司的退场机制，也一样是逼退吗?
: 有耳闻过，有一些公司像是美商，当天早上面谈完毕后
: 立刻锁上电脑，送你纸箱，装完之后，跑完流程，当天上午立刻离开
: 或是所有事情直接请下班前处理完毕，隔日勿来
: 离职不是什么犯罪，是有点难过，但是好聚好散，对双方来说
: 不好吗? 上班工作也还是为了生活啊!
: 不知道除了美国，欧洲日本也搞这套吗?
: 日商以前我只知道是爱加班，所以没去!
那我来讲一个被裁的好了。发生在本人身上。
虽然这是整个 site 收掉，不是个人因素。
（以下辩解500句）
就是我当年初到美国湾区时，不到两周上头发了公告给一票人升官加薪了。我老板是其中
之一。大家都开心庆祝了一下。我也跟着开心。毕竟鸡犬升天这事谁不喜欢？
两周之后一天早上我去到办公室，来了两封信。
第一封是 relocation agent 恭喜我的家俱从新加坡海运到了美国。安全到港。叫我可以
开始找房子。有地方了之后才能把家俱运来。我心想这真是太好了我真想念我的床。
第二封信就是下午有一个 full site meeting 大家都要参加。
然后总公司还真的派了一个专门负责裁员的主管来。就跟电影演的一样。大家看到他脸都
绿了。
他上台就一付很沉重的表情说公司因为组织改造，上头决定关掉这个 site。bala bala
（下面我没听进去）
当下就是一片错厄。很多人就哭了出来。
我那时情绪可能受到冲击太大瞬间断线。脑中唯一想的事情居然是我的床这下放摆哪 XD
等到我再回过神来时，已经在小房间裹跟主管谈话了。她跟我说公司在南加可能会开一个
缺我可以考虑要不要搬下去。她自己的话因为刚升上来的官位太高了。下面没有她的缺。
其实我怀疑她是不是早就知情但没有讲出来。太淡定。不过她在公司也待得够久。直接退
休搞不好都可以了。
不管怎样。我可以选择拿三个月遣散费走人。不满三个月以三个月计..我才他妈的到班35
天。不过我还不是最赚的。另一个哥们，到班才三天。
若拿遣散费走人的话，公司还会让你加入 COBRA 保险三年让你找到下一份工作前不用担心
失去医保。这点倒是还不错。
公司其实也算有良心。提前通知加上 separation process 大概就三个月。这段时间虽然
公司没有明讲你能作什么，不能作什么。但是大家就是努力用公司资源找工作。甚至还有
同事就用这段时间在公司内招募同事一起加入新创，甚至跟本就在公司 cubic 裹就创业了
。大主管其实都知道。有时候太夸张了会唸一下，但大致上就是都睁一眼闭一眼。我们这
圈子很小的。谁也不晓得日后会以什么情况相见。
这中间唯一发生的冲突是公司本来说南加有开缺的职位据了的话就视同离职。这样就没有
遣散费（理由同前文所讲：at will）。不过一票人组织起来威胁要起诉公司后，这一条就
取消了。
我那时没有身份，没有美国学位，家当都运到美国海关等我签收。新加坡房子又刚也签了
出租约，要搬回去也没地方去。真的是惨。不过那两三个月努力一下还是有得到二三个
offer。后来权衡了一下还是接受了原公司安排的南加职位搬下来了。
大致上来说，这种大量裁员的情况公司立场还是比较软的。毕竟对形像不太好。不过我们
公司对于大量裁员非常有经验 orz 相信他们是可以处理得很好的。
其实这件事情对我冲击满大的。A我文章就知道我一直是认为身份不应该是求职者的问题。
公司要找你来那他就应该要帮忙解决身份问题。至于要怎么说服公司帮你解决身份问题？
那是才是求职者要去烦恼的。虽然说这想法到现在也没什么改变。我仍然是在 grace
period 到期之前找到了下一份工作。但是若我有身份的话，至少不用担心万一找不到工作
的话，移民局哪一天忽然出现在我家门口。
至于搬到南加后，跟一票好朋友组织了团队反对 Kamala Harris 的 S.386 移民法案那又
是另一个故事了（烟）