我之前有回原PO信，但没收到回应，我的观点是这样的。
我是做整合行销，GDN跟关键字与FB广告都委外。
虽然没办法说的很细，也很门外汉，但我经验是这样。
厂商的确有把CPM压到合理价格 关键字的IMP跟触及都有到KPI
但我们EC的转单超级难看 单月结帐才25笔
我后来是调整内容 FB用梗图做买一送一店促
每张梗图都有小文案＋产品页连结（梗图的买一送一讯息有强化）
后来请IT把我们的产品页做10秒后强制跳转EC Landing page
再用强制性弹出式Banner恭喜消费者抽中买一送一资格
三秒后自动加入购物车 成单量上升十倍 结帐成功大概九成
客单价上升两成
这次成效不错 打算周年庆都这样做
买一送一不能常做 不然品牌很难提升价值
所以我认为是管道整合跟行销内容的问题
可以讨论看看
※ 引述《RicohG8 (I G8 U)》之铭言：
: 感谢回文
: 的确是被血淋淋的数字绩效给绑架了
: 拿10万投 GDN cpm漂亮 流量近来也许cpc2元
: 但看最终点击归因 GDN就是没单
: (又很难看出 有投GDN 是否就辅助整体业绩成长)
: 拿10万投FB 也是有新客 cpm100 cpc 7元比较贵 但就是会直接转换
: 无法像代理商说 我导进超多超便宜的流量 没转单是你家的事这样交差
: 这样比较之下，好像没有投GDN的必要
: 因此忽略到品牌曝光等等的后续问题
: 导致饼好像就做不大 有点遇到瓶颈。
: 话说GDN在整体行销预算的分配上 占比应该也不高吧?
: ※ 引述《syer (沐浴月光)》之铭言：
: : 讨论优化前，建议GDN要先界定目标
: : 先厘清几个数字，谈优化才有方向
: : 媒体本来就会有不同任务或功能，如果定义为辅助媒体
: : 观察指标应该是流量成本，不是点阅率，而是吸引进站的访次成本
: : 意义在于‘至少’带入多少的流量
: : 其次，你投递的是全新目标族群？还是部份再行销？
: : 新客的转单难度较高，但新客对于电商有一定的重要性，不是投与不投，而是比例分配。
: : 最后，广代进入电商后，要面对血淋淋的数字绩效
: : 路还很长，请加油~