最近张泰山的“700万事件”闹著沸沸扬扬，刚好我最近在读由前洋基投手
Jim Bouton所作的"Ball Four"，这本书的重要性和历史意义，已经使它被
列入上一个世纪的“世纪之书”之一，对美国职棒稍有了解的人，大概或
多或少都听过这本书，在美国更是家喻户晓。里面有一段Bouton和资方（
纽约洋基）的薪资斗争，我把它大致叙述出来，对照最近中职炒得火热的
球员“薪”情，或许可以给我们一些联想或启发。
1962年Bouton和洋基队签下的一笔大联盟合约，7000元年薪，这在当时是菜
鸟公定价。当年他取得7胜7败，防御率3.99的成绩，并且在季后赛出赛，洋
基拿下当年世界大赛冠军，Bouton也因此分到10000元的冠军奖金。尽管身
为菜鸟，Bouton已打算下一年的合约，要争取到11000美元以上的年薪。1963
年Bouton向春训报到的第一天，小老板Dan Topping Jr.直接把这一年的合约
交给他，要求签字。合约的内容是：
“进入大联盟名单，9000美元；没进的话，7000美元。”
Bouton无法接受这样的数字。Topping提醒他，他去年已经拿到冠军奖金一万
美元，已是一大笔钱，如果这年再拿一次冠军，一样会有冠军奖金。Bouton
说他要一笔超过一万美元的保障合约，不管他们最后是不是赢得冠军。
Topping十分震惊。在那个时候，很少球员会有这样的要求。
“我们不能这样做。”Topping说。
“拿比较少钱，对我有什么好处？”Bouton。
“我们提供的数字就是这样。”
“我不签。”
“那你得回家吃自己。”
“好吧，那我走。”
“好，明天早上你走之前，给我个电话。”
Bouton第二天打电话给小老板，Topping要他到办公室见他。在办公室，Topping
对Bouton说：“我告诉你我们的决定，这很不寻常，但是我们有很大的让步。我
和老爸谈过，你的合约将没有情况条款：不管你有没有上大联盟，你都可以拿到
9000美元。”
Bouton拒绝。
“这是我们最后的底线，接受不然就走人。你知道，球员从不会这样。就我所知
，不知道多少年来，你是第一个。”
Bouton很坚持，他说，他不想破坏洋基的传统，但他不甘于只加薪2000美金。他
决定要走。
“你走之前，我要打给Hamey（当时洋基队的general manager）。”Topping说。
电话接通后，Topping跟Hamey说Bouton决定要走。Hamey要在电话中跟Bouton谈谈
。
“听着，小子！”Hamey吼道，“你最好签约，事情就是这样。你如果不签，这
会是你人生中最大的错误！”
24岁的Bouton固执得很，他没有被吓倒，他说他不签，然后挂断。
“好吧，你要多少？”Dan Topping问。
“大概12000。”
“没得谈。我跟你说，我给你10000。”
“10500吧？”
“好，那就10500。”
1963年，Jim Bouton年薪10500美元。他的成绩是21胜7败，防御率2.53。他很期
待下一年可以拿到怎样的薪水。
这年名将Yogi Berra升为总教练，原任manager Ralph Houk升任GM。Bouton心中
盘算要求的数字是25000美元，底线定在20000。Houk在1月15日给他的数字是
15500美元，想当然尔，Bouton拒签。
春训前两周，Houk和老板谈过，给Bouton 16500的offer。“这是最后决定了。”
Houk说。Bouton说他想要20000美元。
“你不能拿两万，你不能拿去年两倍的钱，这是规定。”
于是谈判再度停摆。
春训前一天，Houk经过整晚和老板Topping的交涉，把价码提高到18500。Bouton
的回答是：“Ralgh，在一般的情况下，我或许会签下这份合约，如果它来得早一
点、如果我去年成功向Topping争取到3000美元的话。我现在不能签，这是原则问
题。”
春训已经进行两个礼拜，约还是没签下来。Bouton说他很享受这段时间，他的电话
不停的响，这样的结果对洋基队来说，当然很不高兴。球团通常不愿意让外界或其
他球员知道球员确切的薪资，以掩盖劳资不对等的事实。而Bouton的作法是，对其
他队友和媒体完全坦白：他要求的数字、洋基队给的数字、他们的谈判过程，全部
透漏给所有人知道。
有一次Houk打电话给Bouton，问：“你为什么要让所有人知道你在干嘛？”Bouton
的回答：“如果我不这么做的话，可能有人会以为我要求的是很夸张的数字。他们
可能猜我去年要求的是15000美元年薪，今年要求三万美元。我只是想让大家知道，
我要求的数字是很理性的。”
在那个时候，球员之间通常不会知道彼此的薪水，而且询问他人的薪水也被认为是
奇怪而无礼的。这也是资方压低薪资的手段。
（文章有点长......这是第一部份，请看下回分解。）