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敲打华为前，美国动用国家力量敲打过东芝、日立及富士通
陈言
在日本演讲、采访一周。看日本媒体的报导，在美国与其他国家的贸易摩擦上，感觉回到
了上个世纪80年代。
日本媒体在轰轰烈烈地报导美国对华为的敲打。1月29日，美国指责华为的23宗罪在日本
媒体上赫然列出，至于华为是如何反驳的，仅有很少的几行报导。
如果说这是日本国家、媒体终于找到了一个敲打中国企业机会的话，感觉有些言过其实。
笔者更认为是日本媒体回到了上个世纪80年代，那时媒体对日本企业的敲打，虽然不能说
比对待中国华为更为严酷，但绝对站在美国一边，严厉敲打了日本企业。至于后来知道美
国使用的理由根本站不住脚的时候，日本媒体未做任何验证、当然更没有做自我批评。在
日本媒体眼里，美国是正义的化身，美国的意志该是绝对具有法律依据，坚不可摧。
日本从80年代到本世纪开始的几年，三十余年时间与美国贸易摩擦不断，但媒体绝对站在
美国政府一边，这样的态度、做法没有什么变化，现在对华为的报导已经算是有些同情心
了。究其原因该是今天华为的技术能力、中国的经济规模，让日本媒体不能太小看华为，
太押宝美国。
为了增加潜艇数量、减少贸易赤字，美国选择敲打东芝
上个世纪80年代末，笔者在日本学新闻学时，阅读了媒体对东芝向苏联出口车床一事所做
的大量报导。
笔者记忆中的相关报导大致是这样的。
1982年到1984年，东芝的子公司“东芝机械”向苏联出口了8台车床，并为相关的车床配
套了数控装置，提供了所需软件。
向社会主义国家出口可用于军工的车床是需要国家批准的。东芝瞒天过海，出口高级车床
时，借用了普通车床的编号。当时的通商产业省（现在的经济产业省）未能看出其中的破
绽。
美国军方发现追踪苏联潜艇变得困难（没有媒体说明是从什么时候开始出现这个问题的）
，后来了解到是通过进口日本的设备，让苏联潜艇的制造技术得以提升（西方国家认为，
尽管苏联能够发射载人卫星，但依旧没有潜艇制造方面的高级制造技术），开始追究日本
企业的责任。
日本政府跟着追究了企业的责任。到了1988年，东京地方法院开出罚单，要求东芝机械缴
纳200万日元（约12万元）的罚款，该公司的两名高管一名被处以有期徒刑10个月，缓期3
年执行；另一名则是1年，同样缓刑3年。
美国政治家希望借此事件，在10年时间内投资300亿美元，建造30艘新型潜艇。一些议员
还借此把东芝生产的家电（电视及录音机）拿到白宫前，在众多媒体的围观下，用锤子直
接给砸了。增加军备，反对日本企业向美国出口家电的目的，此时显露了出来。
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最近几年，日本媒体报导说，早在1979年，也就是东芝向苏联出口设备之前的三年，美国
已经很难侦查到苏联潜艇的位置。苏联潜艇的静音化设计制造，其实与东芝设备无关。
是美国国家要敲打东芝，同时也是美国找到了东芝违背法律的具体事例，让美国媒体、日
本媒体特别热衷于东芝违规的报导。在80年代，东芝因此差点关门。
不过东芝后来活了下来。如果不是在进入21世纪后，在核电业务上损失惨重的话，东芝本
该是一家很有活力的企业。美国通过国家的力量未能让东芝关张，主要是因为美国想获得
军费的增加，减少因为进口日本家电而造成的巨大贸易赤字。此时需要找一家企业好好敲
打一下，至于该企业是死还是活，并不是美国要实现的最终目的。
把日企“剽窃”美国技术作为组合拳的一部分
在东芝向苏联出口高级装备的“丑闻” 被揭露前，日立、富士通“剽窃”IBM计算机技术
的“丑闻”曾经让日企顶风臭十里。
上个世纪80年代初期，计算机技术和今天的5G有着非常相近的地位。日本与美国在制造业
方面最为激烈的冲突，也主要发生在这里。
战后日美贸易摩擦不断。1956年，战后才过去了整整十年，日本已经开始自主限制对美国
的棉织品的出口。1969年扩大到钢铁产品，1972年进一步将化纤也纳入。1977年增加了电
视机，1981年还把汽车加了进去。
从棉织品到汽车，美国对来自日本的疾风暴雨般的出口能忍则忍了，日本也“主动”限制
了自己的出口，希望不要因为贸易赤字破坏了和美国的关系。谈到最为高端的产业时，美
国在原则问题上绝对不会退让。上个世纪80年代的计算机技术，美国处于垄断地位，日本
企业紧追不舍，让美国感到十分的惊慌。在这个问题上，美国不是简单地敲打一下日本企
业，而是要维护美国企业的权威地位，不能让日本企业越雷池一步。
“钓鱼执法”该是美国让日企低头的最重要的一个方式。
1982年6月22日，美国以产业间谍的罪名，直接将日立制作所及三菱电机的6名员工逮捕。
美国设了一个局，让其线人对日立、三菱电机谎称自己有IBM（国际商业机器公司）在计
算机方面的最新技术，勾引两公司的员工出钱购买。等相关技术的图纸进入到了日立员工
手中后，警方立即出动逮个正著。接着是IBM对日立提出了“民事损害赔偿诉讼”。
此事处理得非常迅速。1983年10月6日，日立与IBM达成民事诉讼和解，日立负担了所有诉
讼费用。至于钓鱼执法的合法性问题、IBM具体受到哪些损失，诉讼并未对外作出裁决。
后来《朝日新闻》挖出日立与IBM签订了软件方面的秘密协定一事，日立向IBM支付相当巨
额的软件及埠方面的“对价”。
https://i2.read01.com/SIG=3153qjj/304c44773830714b5058.jpg
此时，日本另外一家计算机研发企业富士通，“察觉”到IBM在对付完日立后，会转手对
付他们，也乖乖地和IBM进行了秘密交涉，在1983年7月与其签订了秘密协定。
剽窃美国技术，逮捕相关企业的员工，寻找日企在法律层面的破绽，美国在日美贸易摩擦
时，一套组合拳打得日企满地找牙。
看似日企在这轮贸易摩擦中损失惨重，但人们并没有发现因此美国企业强大了起来。IBM
在2004年将个人电脑业务部门卖给了联想公司。敲打东芝时，美国议员砸了那么多台东芝
电视和录音机，但到现在美国的电视及录音机企业也没有一家能够超越东芝的，更不用说
超越亚洲其他后起之秀的企业了。
敲打华为之前，美国已经保有了通过直接运用国家权力的方式，打压外国企业的非常丰富
的经验，其做事缜密，法律层面无懈可击。而且美国能让日本媒体跟着自己跑，在知道上
当后，也依旧不能从法律层面对美国说三道四。尽管在日立、三菱“剽窃”IBM技术的案
例上使用了钓鱼执法方式，尽管在东芝向苏联出口高级车床之前，苏联的潜艇已经做得让
美国侦听起来非常困难，但美国就是能让日本媒体服服帖帖地跟着自己走。
今天美国敲打华为时，日本媒体已经“忘却”了上个世纪80年代的种种上当受骗的往事，
开始跟者美国批评讽刺华为，而且所有报导几乎没有采访华为的任何内容。
在日本一周，之所以感觉回到了上个世纪80年代，是因为那个时代的日立、三菱、富士通
、东芝，往事如烟，在笔者眼前一晃而过。今天只不过是那些日本企业忽然换成了华为、
中兴等中国企业。
上个世纪80年代后，在和日本企业竞争的领域美国企业无一胜出。今天在5G方面，美国再
次动用国家力量，要封杀华为，扼死中国企业，这次美国真的能做到吗？