Hi, 各位HR先进好
我最近得到一个机会从训练专员晋升到all aspect。
过去有招募、训练经验
HR年资不超过4年
公司大小1000+
因公司没有这个位置，所以需要我担任类似HRBP的角色，但因为本人没有其他function
的经验和思考企业问题的深度而有些惶恐。同事也爱莫能助，所以在此希望找一下企业界
俗称的馒头Mentors.
希望先进们给建议和指导，或是建议如何自学与参考书籍，此状况为短时间且紧急，在年
后需走马上任。
1. How-思考角度的切入点提升-如何整合公司的内外环境与HR工作的搭配
2. How-建立文化与公司政策
3. What-HRBP都做些什么？
4. 我的妈啊！
5. HRBP年度工作计画设定
感谢您 或是希望有经验者站内来讨论讨论当面指导的机会。