Re: [请益] 育婴留停复职问题

楼主: vviicat (喜欢一个人)   2016-02-21 09:32:11
因内容太长,就直接回复在版上。
1.一般有规模的公司,在人员申请留停时,都会一并让员工签署公司无法保证员工申请复
职时,可以回复原来的职位、职级及原本工作内容的同意书,请先确认是否有签署这一张
同意书。
2.如果已签署过该张同意书,公司已依目前的职缺状况,帮他安排非原职位、原职级或原
工作内容的职务,系属合法的。
3.如果要主张复职工作地点较远,主张公司违反调动五原则,就又会回到已签署的同意书
,这样的主张在法律上是站不住脚的。
4.因留停是去年的事情,今年公司应有新一年度的人力编制,该单位有可能人力被调降,
造成遇缺不补的情形,请勿自行解读公司故意不让该员复职原单位。
5.请勿以小道消息,做为判断依据,这是不公正及不客观的。
6.选择有二:
 A.接受新职务,取得在职证明,小孩顺利送去公托。
B.继续留停至原申请期限,但不保证就能回到原单位复职。
※ 引述《j4j4212 (212 for man)》之铭言:
: 内子于去年中申请育婴留职停薪一年
: 于去年底时抽中公托
: 今年年初欲提前复职
: 该公司表示前单位无职缺
: 欲请内子转其他单位任职
: 无奈hr提供职缺单位距离公托较远
: 迟迟无法回复hr
: 这段期间也请求转任其他单位却无下文
: 因公托须于三个月内提出父母双方在职证明
: 但因迟迟无法提供内子在职证明
: 目前已过两个月,有可能会被退托
: 想请教
: 1、前单位于内子育婴期间并无补人
: Hr 却告知人力缩编无职缺
: 2、年后前单位有同仁离职,hr却无通知
: 3、就小道消息,前单位主管不希望内子复职
: 公司在台湾是有规模公司
: 虽说hr 会尊重用人单位
: 但hr 是独立运作单位
: 理应遵照劳基法及性平法
: 小弟与内子都知道有性平法保障
: 我们相信hr 也会知道
: 因不想与公司对抗
: 故迟迟未提出这项法条
: 但因现在只剩一个月的时间
: 若不争取,损失是我们自己
: 但该如何提出自己的诉求
: 才能不造成劳资双方对立
: 上述所提,烦请板上前辈提供意见
作者: barry06 (球员兼裁判)   2016-02-21 10:19:00
按照性平法 1.是无效的
作者: j4j4212 (212 for man)   2016-02-21 10:28:00
留停时未签,但生效后有发通知,与您提的第一点相符
楼主: vviicat (喜欢一个人)   2016-02-21 10:31:00
发通知与有没有签名同意,应该不同。我现在的思考点是,公司提供新的职务选择,如果仍然坚持恢复原职位,但公司可能因景气问题,确实无原职位可供复职,那公司有可能会走性平法第17条资遣。或者,依性平法第3条,让该员回复原职位,再依劳基10-1条调动职位,如果工作无法胜任,再依劳基第11条第5款资遣毕竟不了解该公司的企业文化,只能讲最坏状况让您参考
作者: j4j4212 (212 for man)   2016-02-21 10:46:00
目前单位有同仁离职,理应有缺额,hr 还能以遇缺不补回复吗?
楼主: vviicat (喜欢一个人)   2016-02-21 10:47:00
例如去年该单位职缺10名,但今年审核通过职缺7名,即使有人员离职,该单位仍处于超编的状态。我是把最近景气不好的状况带进来,即使是赚钱的公司,也也会有不赚钱的单位,被老板指示调整人力,是很正常的
作者: barry06 (球员兼裁判)   2016-02-21 11:46:00
性平法第三条 复职需回到原有工作跟部门人力编制没有关系 就是法令对育婴留停的保障真的严谨的劳基法第十一条第二款或第四款没有这么容易的以现在劳动部的氛围 这样案件被检举 很大机率会被罚款和公布负责人姓名可能是HR对法令不够熟悉或HR觉得员工对法令不熟悉才...
作者: lovelyu (小爱)   2016-02-21 12:41:00
违反法规的同意书,签了也没有效力
作者: Eileenso (当时 朱 颜 明 艳)   2016-02-21 13:03:00
新地点离公托较远是多远啊~真的不能去吗?不然叫公司资遣公司的确可以先让你复职再调动,还是得被调啊~~所以如果确认公司真没这意愿,建议公司付资遣费资遣会比较快
楼主: vviicat (喜欢一个人)   2016-02-21 15:08:00
依性平法第3条,让该员回复原职位,再依劳基10-1条调动职位,如果工作无法胜任,再依劳基第11条第5款资遣只要公司程序和相关配套都做到了,最终结果一样会提部门人力编制,是在推测为何HR没有让他回复原职相信没有一间的HR会自找麻烦,人员要复职,还硬要把他安排到其他部门自找麻烦所以现在HR处于与人员协商的阶段,就看人员接不接受去新的职位,就看原PO接不接受,如果不接受,也要看该企业文化是怎么样?这就全交给原po自行判断了。题外话:很多大公司在年度编列预算时,早把罚款也编好了跟公司硬碰硬,受伤的只会是劳工而已。好好和公司协商出一个双方都可以接受的方案才是最重要的
作者: j4j4212 (212 for man)   2016-02-21 15:52:00
V大及E大所提我po文前都了解,但就是不知如何协商,这也是我po文请益原因就目前阶段,至hr安排单位还需重新面试,但现阶段有时间压力,不太可能被动接受安排
作者: Eileenso (当时 朱 颜 明 艳)   2016-02-22 22:13:00
如坚持回原单位也不接受调动,那就只能磨但时间压力在你如评估可接受资遣,那磨个几次后主动开口说不然给公司资遣好了(先磨一磨让HR有点烦再提出这建议)

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