公司的各阶层的职务加给当初久远流传下来的设定有些不合理
所以想要将各个有带人的主管与没带人的幕僚职的职务加给整个重新调整
有些人会加 有些人会减 有些人不变
不知道有没有什么实际方式可以最简单的将这个结构改变
(预计是会将本薪跟职务加给做调整,总金额不变)
因为都是从高阶到中阶的主管们 约有一百多人
难道真的要一个一个说明或是开说明会吗?
还是有没有什么好建议呢
谢谢

视贵公司面对政策改变的适应性。成熟的组织与高阶沟通好后，分层向下传达即可；如果认为间接沟通会出现太多杂音，HR就要有亲自下海、和所有人面对面沟通的心理准备。