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数位时代 12月号 电竞翻红，It’s Party Time! 专题-1
by 詹子娴
“电竞 将是继2007年iPhone问世以来，为产业带来最大的颠覆。”
专门研究电竞产业的分析机构NEWZOO语出惊人地表示。
这句话是言过其实、还是切切实实，看的角度不同，就有不同的答案。电竞是游戏产业的
一环，更是近来科技产业最红的关键字。更多新的投资者、更多媒体及品牌商积极参与、
更多的人看比赛、更多的营收被创造，“电竞经济”就像一场热闹的趴踢，场内的人兴奋
起舞，场外的人排队加入。
电竞发展大约是从1999～2000年开始，过去以重度的游戏玩家为核心，但随着直播的兴起
，游戏从个人的娱乐变成了一种可观赏式的运动，比赛或活动的赞助及广告、软硬件及周
边商品、门票收益、转播权利金、业余玩家及小型比赛等，无不为这个市场带来了庞大的
产值。
台湾在六七年前也曾有过一波热潮，当时因为台湾的电竞好手参加国际级比赛勇夺冠军，
加上邻近的韩国将电竞高手以专业方式培训，并配合游戏软件及娱乐产业打造完整产业，
让台湾政府起而效之，发展电竞的口号震响，游戏及媒体业者也联手组成台湾电子竞技联
盟（TeSL），包括华义、橘子等。
有业者透露，打了几年下来，联盟还是出现“排他性”的问题，主要是各家业者为想拉抬
自家开发或代理的游戏，对比赛游戏项目的限制性就较高，有业者想新增比赛游戏而遭拒
，“所以橘子跑了好几年还是只能跑跑卡丁车”。另一方面，台湾社会氛围及生态圈的专
业度都还在建立中，加上本土市场规模规模相对小，对业者来说，斥资养战队却没想创造
出想像中的经济效益，投资纷纷缩手，产业又安静下来，台湾电竞产业始终没做大。
Games as a service
直到这一两年，电竞又翻红了，原因无非是直播的火红。Amazon在2014年收购电竞直播平
台Twitch，接着一大推的直播平台纷纷诞生，不少主打美女、妹子，但也同时造就了许多
知名的电竞实况主，但就黏着度和认同度来看，电竞粉丝永远是最死忠的。
过去游戏或硬件公司诉求的对象是专业玩家（Gamers），包括职业选手、业余爱好者，那
是愿意付较多的钱购买产品或游戏的一群人，但近来业者开始将行销的重点扩增到另外两
个族群，像是在YouTube、Twitch、Hitbox等频道上的内容创造者（Creator），例如直播
主、电竞主播等，以及广大收看的观众（Viwer），不过这三个族群也不乏有角色重叠的
用户。
这个新的生态圈彻底重新定义了电竞的DNA，消费者娱乐消费者，电竞变成了一种服务，
如果套用先前云端发展最受瞩目的时候，业界喜爱用xxxx as a service来解释各种服务
的话（像是Infrastructure as a service、Platform as a service、Software as a
service），那么，现在就是Games as a service的时代。
过去耕耘电竞的厂商多半是强调效能、懂得玩家需求的硬件业者，像是NVIDIA、英特尔、
经典的电竞周边品牌Steelseries、以及PC相关产品的微星等，此类的业者布局多年，以
口碑建立不少忠实顾客，尽管产品售价高，仍让玩家愿意掏钱买单，NEWZOO就指出，2015
年“美国”电竞爱好者花在游戏硬件的金额高达30亿美元，其中有三成的人，每年在硬件
的花费预算超过600美元。
微星NB行销部产品行销经理林哲毅也分享另一个故事，去年微星推出业界首款具有机械式
键盘的笔电GT80，入门款售价就要高达8.9万元，当时内部评估大约5,000台的量，但却卖
了超过2万台。另外，若是要搭配桌上型电脑使用，玩家钟情的机械式键盘，市场价格也
都落在100～200美元。相较于一般笔电2～3万元、键盘更是数百元就可买到，Gamer族群
的消费力令人惊喜。
面对普罗大众的品牌也投入
正因为电竞不再只是核心玩家的殿堂，还有广大的观众族群，市场量体增加，再加上电竞
软硬件产品的利润甜美，使得想要投入电竞的厂商类型也跟着增加，同步激励了整个产业
发展，特别是原本诉求普罗大众的公司也积极参与，例如万事达卡（MasterCard）对了抗
衡深耕电竞领域深的欧洲最大线上支付平台Paysafecard，这几年也开始赞助电竞活动，
类似的还有可口可乐、三星等。在台湾，同样可见类似趋势，例如电信业者台湾大哥大在
去年首度赞助电竞队ahq，总经理郑俊卿不讳言的表示赞助是“因为他们很红”。而11月
中甫结束的台湾电竞社群活动WirForce LAN Party，也能看到量贩业的家乐福首度参加。
另外，PC硬件界的案例更多，主要是PC产业沉闷了许久，电竞是唯一可见成长的市场，怎
可错失，所以PC品牌如宏碁、联想都推出了电竞子品牌，内存大厂金士顿也在三四年前
推出以Hyper为品牌的电竞耳机，表现还算不错，还有内存公司十铨在今年推出T-FORCE
电竞品牌，主打电竞内存。
市场是低估了，还是高估了？
电竞生态看似热闹，但市场究竟是被高估了，还是低估了？两个答案或许都对。知名会计
师事务所Deloitte在今年发表的电竞报告，以持平客观的论点讨论了这场滔金热，写出了
“ 电竞比你想的大，也比你想的要小”的结论。
Deloitte预估，2016年全球电竞产业的产值大约是5亿美元，比2015年成长了25％，而且
收看比赛的观众接近1.5亿人。Deloitte认为，观看电玩比赛的人口如此众多的事实，将
令不少人感到惊讶，他们通常以为电竞市场的产值大约只有数百万美元。但相反的，电竞
的鼓吹者宣称电竞市场产值已经破十亿美元，则是过度乐观。
举例来说，一场单一的电竞比赛（但多数的比赛不是年年都举办）大约可吸引4万人看
Live线上直播，数千万的人则是看比完之后的网络影片，因此不少人会解读成“电竞大于
棒球赛”，就单一赛事的观众人数来解读是正确的，但是，若以营收金额来论，包括了门
票收入、商业赞助、转播权利金，电竞还不像其他联盟比赛来的那么大。
Deloitte比较了目前几大运动赛事的营收，排名第一的是2016年欧洲足球杯，营收规模高
达300亿美元，其次为2015年的NFL美式足球，营收约110亿美元，第三是2014年的MLB棒球
，营收约80亿美元，而2016年的电竞则是5亿美元。
虽然，现阶段电竞与其他产业的产值仍有一定的差距，但不可讳言，电竞未来的高成长性
却是众人一致认同，态度比较乐观的分析机构SuperData就认为，受到更多品牌跟广告主
的投入，2016年电竞产值约8.9亿美元，年成长率19％，看好2017年就可以突破10亿美元
，正式晋升“1B俱乐部”。反之，相对合理预估的NEWZOO，则认为2016年电竞产值约4.93
亿美元，年成长率51.7％。
所以不论是乐观或保守的论点，电竞的成长率远远超越多数发展成熟的产业。
台湾发展缺只脚
电竞产业发展至今，主要涵盖了三个产业：软件、硬件及媒体，台湾想要发展电竞，目前
看来却少了一只脚，那就是软件。
台湾游戏开发出现断层
以往台面上几家知名的游戏公司，在近年的经营状况都不是太好，某位游戏公司高层就透
露：“台湾游戏公司几乎已经‘零开发’，还有坚持自主开发的大概只剩网龙，大宇则是
拿以前的IP做利用。”另外，华义陷入亏损，今年新经营团队进驻，橘子近来则是将新投
资资源放在网络服务上，包括行动支付、影像的酷瞧、通讯软件等。
为什么会出现这样的状况，其实因为对台湾游戏业者对市场变化的危机度受过于迟钝，在
PC游戏盛行的年代，台湾游戏公司跟着崛起，除了代理外国游戏，其实也投入不少资源做
自主开发，例如某游戏公司全盛时期时期开发人员多达500位，但随着智慧手机大浪打来
，带动手游的兴起，消费者可以快速从APP市集接触到许多外国优秀的游戏，“大家知道
行动游戏是趋势，但没想到来得这么快又这么猛”业者说，市场被快速瓜分后，游戏公司
只想着快速弥补营收的方式，就是代理好的外国游戏，而且投入自主开发也不一定会成功
，久而久之，内部开发团队不是被卖掉就是被裁掉，那时拥有500位开发人员的游戏公司
，现在一个都不剩。
而且当时多家公司减少开发后，人才必须寻找其他机会，就有不少台湾的开发人员加入韩
国、中国游戏公司，“现在台湾游戏开发实力已经被连根拔起”另一位业者相当感概的说
。
台湾游戏业者的短视近利，不仅是宣告台湾游戏强势开发年代已经结束，更让台湾游戏的
开发能量陷入了断层，由于游戏的开发是一种说故事的能力，需要人生的感受及历练，以
及技术能力的养成，由于台湾少了过去四五年的能量累积，必须花更多时间才能弥补发展
的断层，另外，相较于上柜知名的游戏公司已无心投入开发，新创公司的力量及可塑性反
较令人期待，例如雷亚。
大型媒体公司开始投资
以现阶段来说，台湾发展电竞较大的机会在媒体与硬件。
电竞媒体的经营包括了平台、战队及电竞明星培养，先谈谈平台，除了大家耳熟能详的
Amazon的Twitch收购案，在2015年更大量出现媒体企业对电竞领域的投资，包括瑞典的媒
体集团Modern Times斥资7,800万欧元，收购了以举办电子竞技赛事而闻名的ESL公司，而
加拿大电影集团Cineplex以10亿美元收购电竞平台公司WorldGaming，并且还要投资5亿美
元在剧院打造新的电子竞技场。
到了今年，热潮未见趋缓，研究机构CB Insights就指出，2016年电竞产业的M&A（投资收
购案）创下新高，包括微软收购线上游戏服务公司Beam、Twitch买下游戏语音通讯平台
Curse、英国最大游戏零售商GAME买下了西班牙电竞平台SocialNAT、知名游戏开发商动视
暴雪娶亲全球最大游戏联盟MLG等。
或许很多人还不解电竞的魅力在哪里，4GAMERS创办人黄智仁的看法或许可以说服你，“
我爸爸那一代看的是奥运，是以个人赛为主，体能上的决胜负，我们这个世代看NBA、
FIFA等球类运动，是团体合作，比的是竞技、战术跟明星包装，那我们的下一代是看什么
？就是电竞比赛！”
确实，随着新世代成为最主要的消费族群，业者必须放眼的是“未来商机”，因此传统媒
体、网络公司全都在卡位电竞媒体市场，目前台湾专注耕耘电竞媒体领域的“本土”业者
，不少是锁定专业战队经营或经纪，例如竞酷数位，旗下拥有知名的ahq等三个职业电竞
队，以及闪电狼战队的母公司、游戏开发商网银国际。也有不少艺人相中此商机，像是知
名艺人周杰伦投资的杰艺文创，有战队也培育电竞选手及电竞主播，还有麻吉大哥黄立成
的电竞职业队Machi e-Sports。
另有一类则是发展平台，例如4GAMERS，透过自行开发的赛事平台协助品牌商或游戏业者
举办赛事、活动，以及提供电竞社群行销操作，走的是B2B模式，从营收表现来看，今年
可望冲破1亿元大关，算是不差。
由于台湾电竞选手的实力坚强，不时在世界大赛上展露峥嵘，近年也有不少实况主、主播
窜出，他们不仅只是吸引台湾粉丝，亦能从国际上带来庞大效益，这些都是台湾发展电竞
媒体很大的优势。
硬件收割的时间到来
除了媒体之外，台湾发展电竞就是硬件，这个答案或许不是太重听，特别是对某一群始终
认为做硬件没价值的人来说，但这却是不争的事实，至于电竞硬件有没有价值？这个文章
前段已经讨论过，想看看电竞NB、机械键盘、电竞耳机的市场就明白。
就连做电竞媒体的黄智仁都相当坦率地说：“我回台湾做电竞，其实看好的是硬件产业，
我是很务实的人。”他进一步解释：“运动最赚钱不是NBA、FIFA这些联盟，而是Nike、
Adidas，用同样的道理看电竞，周边就是消费者会买的产品，而且电竞不只是代工厂在台
湾，我们有自己的品牌！”
确实，台湾硬件产业在全球电竞市场扮演相当重要的角色，例如近来在中国崛起的本土电
竞品牌雷神，就是找台湾某大业者做设计、代工，当然，台湾能做的还不只代工，在玩家
心中堪称超跑玛莎拉蒂等级的品牌Alienware，旗下的一部分研发人员就在台北戴尔的研
发中心里，而且台湾还有华硕、微星两家强调研发精神的电竞品牌，以及周边配件、记忆
体等公司。
随着电竞族群的量体增加，这些布局电竞市场的硬件公司个个进入收割时期，NVIDIA的股
价涨翻天，除了靠人工智能外，电竞同样是一个重点，而微星更是咸鱼大翻身，将再藉著
虚拟实境（VR）进入下一波高峰，华硕的电竞品牌ROG今年成军十周年，成功风靡了欧洲
市场、大陆市场。
电竞产业不是新产业，但却因为媒体传播、社群经营的方式不同而有了新的发展面貌，对
于想要发展电竞产业的台湾来说，政府不该只是喊喊口号，或是在某些时刻为电竞队伍站
台而已，应该从产业、人才、教育、观光及社会风气的建立做整体性的思考，未来的电竞
还有更多样貌值得期待。
数字焦点
5亿美元
知名会计师事务所Deloitte预估，2016年全球电竞产业的产值大约是5亿美元，比2015年
成长了25％，而且收看比赛的观众接近1.5亿人。
数说新语 NextPedia
电子竞技 eSports
“电子竞技”泛称所有在线上进行的竞赛项目，著名的电竞游戏类型有MOBA （
Multiplayer online battle arena、大型多人战术竞技，其中以League of Legend英雄
联盟、Dota2、Smite最为著名、FPS（第一人称射击游戏），其中以Counter-Strike绝对
武力、Overwatch斗阵特工最为著名等，随着直播的发展日渐盛大，电竞比赛的观众和规
模也越发茁壮－2015年的著名国际电竞比赛The International总奖金为1843万美金。
(来源： 维基百科 、 维基百科（台北暗杀星） )