以下是小弟一点拙见，并且主要只针对自制游戏的研发公司
我想，要开一间游戏研发公司
首先需要的是获利模式的规划，以及将获利模式实践的能力
对经验粗浅的小弟我来说，做游戏获利只是一个机率
而不是一个必然的存在
你对获利模式的掌握度越高，获利的机率就越高
你对获利模式的掌握度越低，获利的机率就越低
获利模式的的掌握度有很多个面向
但我认为主要可以归纳为两点
1.对游戏制作的掌握度
你如果懂程式、懂美术、懂企划、懂行销、懂营运（包含自营或找人代理）
对于制作游戏的过程与环节都很理解
那么，对于“游戏制作的掌握度”就会比较高
也才比较能判断你的资金足以支持你做出什么样的规模、品质、数量的产品
然而，全才并不常见
因此公司经营者通常需要招募有能力判断、制作游戏的人
甚至光是俱备能力足够的初创成员们也还不足够
除非你一个人能做所有的事
否则，你必须确定与你共同创业的伙伴
会待到把游戏做完，甚至延续到营运阶段的时间
或者，有着良好的默契、规范、信任
确保人才因故无法继续在岗位上工作时
也能有着足以把工作内容完整交接给其他人的机制与责任感
拥有能把游戏做完的人，并拥有能管理人才的能力
才能把游戏做完
听起来像是废话
不过包含资质驽钝的小弟我自己在内
已经经历与听闻太多胎死腹中的游戏了
掌握游戏制作
才能确保做得出符合目标品质的游戏
游戏做不出来
说什么都是多余的
2.对游戏获利的掌握度
假设你通过了上述第一道门槛
再来就要面对这第二道门槛
也就是建立起你的游戏获利模式
营收 > 成本 = 获利
道理很简单，实践就不简单了
开一间两个人的公司，每月营收20万就相当惬意
开一间二十个人的公司，每月营收200万大约就可以维持
什么样的产品能带来20万营收？
什么样的产品能带来200万营收？
要怎么样才能做出能获利的产品？
你与创业伙伴对这问题所判断的答案
通常需要结合你们的天份、才能、经验、以及运气
天份跟运气无法追求
但才能可以靠努力增进，经验可以靠实务累积
公司启动后，每一秒都在烧钱
就算公司只有你一个人，你也要负担自己的食宿
所以建议你的才能与经验，都累积到一定程度后再启动你的公司
这个程度是什么程度，每个人答案不同
有人大学还没毕业就觉得自己程度很够
有人上班一辈子都觉得自己的程度不足
当然倘若你拥有一辈子烧不完的资金，那就不在此限
所谓的获利模式
不见得是单一款产品，也要看整个公司第二、第三款产品的规划
大部分的团队，都是第二款以后的产品才开始获利的
所以你的资金能承受几次失败的产品，也要在你的规划之中
打定会失败，从失败中学习，是比较稳扎稳打的做法
但从失败中能学到什么，就要看你的天份了
当然，第一款就成功的例子也时有所闻
这就取决于你对于获利模式这个答案的掌握程度
我只能说
刀塔传奇赚钱了，做一款刀塔传骑，不代表就能获利
龙族拼图赚钱了，做一款龙族拼涂，不代表就能发达
同类型成功的游戏背后，有着更多同类型游戏的尸体
虽然说花一百万做的游戏，营收不一定比花一亿做的游戏差
但是在游戏app红海之中，赚钱的app只有不到1%
而这还没计入无数还没完成就终止的产品
要想挤进这1%，将会面临无数的考验
以上，这两点获利模式的掌握度越高
公司能获利的机率就越高
简言之，除了资金以外
正确的方向 与 实践的能力
大概就是公司所需要的一切了