文长慎入~~~Q___Q
因为不是要回应原PO的文章
只是觉得自己也遇到类似的情况了~看到原文底下前辈们的回应
也让我想好好思考，怎样的态度才是更好的 :)
欢迎不吝指教 ~~
**附注: 小妹依然在骑驴找马中XDDD**
其实工作上面，除了经理以外的同事
都对小妹我非~~~常~~~的好!
(经理就是狂塞工作给我、狂酸我，
除此之外也没断我手脚，应该也不是真的很坏啦!)
如之前的文章，本来我是归副理带的
一样是做了业务跟业助的工作
毕竟我也跟着副理一年的时间了，很多事情上面我们都有一个默契
例如我跟客人的信件来往，不到我无法处理的情况
副理是不会插手的，我也会告诉副理这情况我不会处理
工作上很多不如意的事情，副理也都会想劝留我
我想他应该也是不想再带一个新人来辅佐他~
后期进来的新人不管是业务或是业助，都是归我带的
如果我离职的话，副理要再重新培养一个他的左右手
但是呢，人生都有个但是。
由于经理前阵子可能心情不如意，很想找我麻烦
丢了一个业务部门从来没做起来过的大客人给我后
就把我手中的小客人都分给另外一个新来的业务
然后告诉我，她很看重这个客人，很想把它做起来
然后如果我做不起来，她就不会帮我加薪了~~~~?????
WTF ??? 我曾经认为这是要赶我走的一个手段
因为这客人从来没人做起来过，事情多又繁杂
交给一个刚入公司一年职称为业助的小妹来做
不是摆明了要弄死我吗= =
只是经理后续的动作又不太像是要把我弄走
因为她并不是放手让我自生自灭
而是强调以后我的信件都要CC给她，报价都要给她看过才能报
客人的找样都要给她看过才能给
所以我天天都有理由可以被经理酸 = =
我只是拿个图片过去给她看，也会被唸说怎么找的这么烂?
我根本还没找，只给妳看图片而已啊~~~~妳是出现幻觉吧我说= =
废话有点多 ...重点是，经理最近塞了个理由给我跟副理
把我调到另外一个资深业务的底下(年资第二高的业务)
理由是，我都不怕副理，副理对我太好了~~~等等
所谓的调到资深业务底下是，
以后我的业务及信件都是要CC给资深业务，不是副理
但我依然是副理的业助，资深业务的业务量不归我帮忙
所以就变成两边听令的情况 = =
虽然心里不高兴，心想着找到工作就要闪人了
把事情做好不要落人口实就好
可这一调，资深业务其实变成一个有名无实的我的上线
前面说过，经理要我所有的东西都给她看过才能继续走下个行程
也就是说，就算我先给资深业务看过，一样要再给经理看
经理看过如果reject，那给资深业务看也是没用的~~~
以前跟副理时，是只要副理同意就走下个程序
再来说，以往客人的信件一直都是只寄给我跟副理
所以客人并没有CC给资深业务跟经理的习惯
为了怕被说闲话，我都会印下信件给资深业务跟经理看过
回信时再把他们两位CC上去
但是偶尔会出现，我还没把信件内容跟资深业务和经理说的时候
副理先跟我说:“妳XXX那封信就怎样怎样回。”or“我帮妳回OOO的信。”
然后资深业务听到这对话，就会说:“我怎么没有你们讲的那封信?”
经理就会说:“妳要CC给我们啊 !”
我:“..........”客人寄来就没CC给你们啊 = ___= +
或是好不容易一个客人终于肯把经理跟资深业务CC上去时...
我(点开信件，准备回信)