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为了下一代，请大家看过来。
9月底是大学新生开学季，当新鲜人盛装打扮参加迎新晚会时，却有一群花莲台湾观光学
院（简称台观）的新生“被转学”，他们还未入学，考上的科系就消灭了。
这件事直至9月7日才被揭露，全国首例“被转学”在花莲是天大地大的新闻，全国能见度
却极低。其实，台观事件仅冰山一角，正预告“大学校院倒闭潮”即将到来，你不能不关
注。
今年8月底，大学单招结束后，台观发现日间部七科系注册率仅4成，董事会认为入不敷出
，决定106学年“维持停招”，向教育部报告今年录取193位新生，除35位厨艺管理系新生
外，其余餐饮管理、旅馆管理、观光旅游、观光休闲、观光餐旅、银发族健康管理系的新
生全部“被转学”。
9月中旬，事件愈滚愈大后，教育部技职司开始介入处理，到台观开学日当天（9月20日）
，协同14所科大到校园举办安置说明会，不少科大祭出优惠抢学生，例如经国管理学院提
供大一免住宿费，大汉技术学院推出3年8万4000元奖学金吸引学生。
最后，有132位新生坚持在原校就读，41名学生被转至大汉技术学院、慈济科大、东南科
大、台北城市科大、万能科大、侨光科大等校。
台观停招，造成学生权益受损。校方强调，学校有17公顷校地，还有6、7000万现金，董
事会评估后势，断然处置，希望将伤害降至最低。校方承诺，无论如何都会保障学生受教
权，继续办学，为学生开课。
台观警报看似解除，但这肯定不是唯一“被转学”的案例，随着少子化日益严重，一家、
二家，更多学校将面临学生不足而停招，届时被转学的何止上百、上千人。
民国80学年度，全台18岁学生有37.5万人，在学率20％，10个高中生仅2位继续升学，当
时公私立大专院校招生约7.5万名；今日，光国立大专院校招生数就有7.5万，亦即20几年
前最后一名私校生就可读国立大学。
学校供过于求，导致学力低落，中大型企业人资部早就秘而不宣：社会新鲜人，非国立大
学连面试机会都没有。
此时，要求当初的决策者负责，或寄望政府解决，已缓不济急，讲再多也是狗吠火车。不
如从自己开始改变起吧。
首先，家长要有正确观念。过去大学录取率偏低，导致没有大学文凭的家长多少有弥补缺
憾的心态，自己没有机会读大学，孩子可以读，当然鼓励升学。
试想，假设孩子就读的是即将被消灭的科系或学校，还有读的意义吗？台观的学生就是活
生生的例子：有新生超级惊讶，直到看新闻才知道自己要念的科系不见了；也有新生搬进
宿舍，行李都安顿好了，才知道要被转学；有的是花莲人就近入学，转学到其他县市，家
庭未必能负担生活费。
如果，孩子将来选填大学志愿就像赌博一样，要到最后一刻才知道输赢：科系在不在？你
愿意让孩子承受未入学就被转学的压力吗？
就算今天顺利被转学到另外一所学校，会不会过两年，这所学校或这个科系也撑不下去了
，孩子又要“被转学”？
假设你的孩子不爱读书（对学术理论没兴趣），喜欢动手、实务课程，这些又刚好是产业
需要的人才，他们可以不要念大学吗？
一位职校的教务主任说，学校周遭的企业早就来预约学生，但学生有迷思，都想继续升科
大。“尤其是家长，输人不输阵，都鼓励孩子念大学”。
其实，职校界盛传一段话：高职学生毕业那一天就是他这辈子实务能力最强之时，当他继
续读科大时，实作能力就愈来愈差了。
一位出身技职的大学教授说，去看看科大跟一般大学开的课程，就知道重叠性有多高？尤
其科大的师资多数来自知名的一般大学，“你觉得这样的师资能给技职学生多少实务指导
？”他反问。
社会是由多元人才所组成，既需要菁英引领国家发展，更需要水电工、裁缝师、建筑工、
烘焙师…。
谁说水电工的贡献一定输给鸿海董事长郭台铭，一般人可以不买郭董制造的“哀凤”手机
，但家里马桶坏了，非得请水电工修理才行。
如果你的孩子即将升高中或大学；如果你本身就是学生，请冷静想一想：假设我很喜欢烘
焙，高职餐饮科毕业后，就进入职场实作研发，成就未必会输给大学生。
学生与其要跟填写的大学科系对赌，不如将精力花在自我探索，勇敢地适性发展，避免成
为下一个“被转学”的人。